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 《班组长一次做对训练》 |
| 主讲讲师：李见明 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程描述：
班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投...查看详情>> |
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| 负债员工转化为资产员工的秘笈 |
| 主讲讲师：李见明 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 课程简介：
企业中存在的员工现象：
态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸
对公司文化不认同、经常迟到、早退，散布公司的谣言、影响员工士气，需要别人管教
工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重影响产品...查看详情>> |
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| 学习海尔OEC管理，提升企业核心竞争力 |
| 主讲讲师：谢立民 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 一、海尔魅力（中国企业为什么要学习海尔）
（一）、解读海尔现象
（二）、管理创新是海尔超速发展的根本动力
（三）、海尔的启示
二、学习海尔应从何入手---海尔OEC管理模式
（一）、全方位学习海尔管理经验
&...查看详情>> |
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| 如何做一位出色的班组长 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【培训对象】
☆一线班组长、课长、部门主管、经理等
【培训内容】
1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H）
☆ 班组长所面对的管理挑战
☆ &nbs...查看详情>> |
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| 工厂品质管理提升精要 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【培训对象】
☆班组长及以上干部、工程研发、采购、物流、销售、行政等后勤人员
【培训内容】
观念篇
1、品质的定义（0.25H）
☆ 品质＝９０％态度＋１０%知...查看详情>> |
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| 质量管理体系提升训练 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：3天 |
| 【培训对象】
☆班组长、课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等
【培训内容】
1、设计开发管理系统（3.5H）
☆ 小组讨论：设计开发项目应有哪些...查看详情>> |
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| 全面质量管理与ISO9000 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：3天 |
| 【培训对象】
☆课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等
【培训内容】
1、质量管理的发展历程
☆ 操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质...查看详情>> |
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| 工厂库存管理 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 【培训对象】
☆仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等
【培训内容】
库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又...查看详情>> |
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| 6S现场管理 |
| 主讲讲师：温庆暖 课程分类：生产管理培训类 课程天数：2天 |
| 【培训对象】
☆现场班组长、线长、课长、主任、物管、部门经理等
【培训内容】
整齐清洁的现场，身心愉快，士气提高；给顾客美好印象；减少混错，便于搬运，减少不良，提高品质；减少时间和空间的浪费。进一步...查看详情>> |
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| 班组建设与班组长管理实战训练 |
| 主讲讲师：闫伟 课程分类：生产管理培训类 课程天数：1天 |
| 第一讲 班组管理的基本认知
管理的基本概念
班组文化与班组建设
班组与班组长的地位
班组长的管理水平现状
班组长的角色认知
班组长的使命和作用
班组长的职责与权限
班组长的素质与技能...查看详情>> |
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