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班组长一次做对四心专项训练

主讲讲师：李见明课程分类：生产管理培训类课程天数：2天

课程简介：企业中存在的班组长现象：　态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸　对公司文化不认同、经常迟到、早退，散布公司的谣言、影响员工士气，需要别人管教　工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重...查看详情>>

生产计划与物料控制

主讲讲师：鲁鹏课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

导引－生产基层干部的心态生产计划概念生产计划指标体系从产品实现的过程分析计划销售订单--生产计划生产计划--MRP ...查看详情>>

《班组长一次做对训练》

主讲讲师：李见明课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

课程描述：班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投...查看详情>>

负债员工转化为资产员工的秘笈

主讲讲师：李见明课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

课程简介：企业中存在的员工现象：态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸对公司文化不认同、经常迟到、早退，散布公司的谣言、影响员工士气，需要别人管教工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重影响产品...查看详情>>

学习海尔OEC管理，提升企业核心竞争力

主讲讲师：谢立民课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

一、海尔魅力（中国企业为什么要学习海尔）（一）、解读海尔现象（二）、管理创新是海尔超速发展的根本动力（三）、海尔的启示二、学习海尔应从何入手---海尔OEC管理模式（一）、全方位学习海尔管理经验 &...查看详情>>

如何做一位出色的班组长

主讲讲师：温庆暖课程分类：生产管理培训类课程天数：2天

【培训对象】 ☆一线班组长、课长、部门主管、经理等【培训内容】 1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆ 班组长所面对的管理挑战 ☆ &nbs...查看详情>>

工厂品质管理提升精要

主讲讲师：温庆暖课程分类：生产管理培训类课程天数：2天

【培训对象】 ☆班组长及以上干部、工程研发、采购、物流、销售、行政等后勤人员【培训内容】观念篇 1、品质的定义（0.25H） ☆ 品质＝９０％态度＋１０%知...查看详情>>

质量管理体系提升训练

主讲讲师：温庆暖课程分类：生产管理培训类课程天数：3天

【培训对象】 ☆班组长、课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等【培训内容】 1、设计开发管理系统（3.5H） ☆ 小组讨论：设计开发项目应有哪些...查看详情>>

全面质量管理与ISO9000

主讲讲师：温庆暖课程分类：生产管理培训类课程天数：3天

【培训对象】 ☆课长、主任、采购、物控、品管人员、部门经理、稽核人员等【培训内容】 1、质量管理的发展历程 ☆ 操作者、工长检验、专职检验、统计质量管理、全面质...查看详情>>

工厂库存管理

主讲讲师：温庆暖课程分类：生产管理培训类课程天数：1天

【培训对象】 ☆仓管员、物管课长、生管主管、财务主管等【培训内容】库存量过大所产生的问题：增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本；占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又...查看详情>>

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