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  五大原因致供应链系统松弛弛
文章作者:申明江    文章分类:物流采购
    企业供应链管理中的系统松驰是指,在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……   供应链管理绩效的提...查看详情>>
  破解分拨中心管理难题
文章作者:申明江    文章分类:物流采购
    作为全球最大的电子和维修产品分销商,欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导体、光电子、电源工具、防护服等共55万余种物料,通过分布在32个国家和地区的17个分拨中心...查看详情>>
  顶级采购是怎么做的
文章作者:姜上泉    文章分类:物流采购
第三节“三流采购杀价、二流采购议价、一流采购算成本”。 制造业的成本,大部分来自原材料,企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的,有研究表明.某些行业采购成本降低1%.利润就会上升10%甚至更高。如何降...查看详情>>
  库存有多高,企业问题就有多大
文章作者:姜上泉    文章分类:物流采购
第三部成本分析与控制工具 第一章材料成本的分析与控制 第一节编制和实施资金占用成本管理会计科目     随着市场经济的发展,市场竞争日益激励,企业间的竞争归根到底是产品成...查看详情>>
  关务管理案例:50片废板拖住一车货
文章作者:吴同文    文章分类:物流采购
  江苏某外资企业是一家从事加工贸易企业。最近该企业在切换新手册时,需要将库存保税余料结转至新手册上,该公司采用了目前比较通行的做法“物流园区一日游”。    公司关务是个老报关员,他们首先核算出老手册的“余量”...查看详情>>
  构建规范化采购谈判管理系统模块
文章作者:舒化鲁    文章分类:物流采购
(一)采购谈判管理系统模块的功能作用采购谈判管理系统模块,是物料购配管理二级子系统的第一个基本子系统。保障企业经营所需物料的有效供给,是从找到货源,确定优惠的供货条件为前提的。这一系统模块的功能作用,是寻找企业所...查看详情>>
  设备采购风险规避
文章作者:夏冰    文章分类:物流采购
   设备是企业生产的工具,随着企业生产规模的不断扩大,设备的采购也就越来越多,企业总是在追求最小的投入带来最大的产出。但是,采购人员不懂设备,设备人员不懂采购,生产、设备、采购脱节...查看详情>>
  绿色供应链管理
文章作者:佚名    文章分类:物流采购
内容摘要:随着经济的高速发展,环境问题日益严重,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下,本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵,以及研究和实施现状,揭示了绿色供应链管理对我国企业的实...查看详情>>
  盖烈夫:如何消除“牛鞭效应”
文章作者:盖烈夫    文章分类:物流采购
  大家知道,一旦“牛鞭效应”产生,这种现象将会给企业带来严重后果,最终使每一个供应链成员蒙受巨大损失。那么如何才能消除“牛鞭效应”呢?本人试提出以下几种方法,同大家研讨。可以利用库存控制方法消除牛鞭效应,主要有...查看详情>>
  供应链切忌“牛鞭效应”
文章作者:盖烈夫    文章分类:物流采购
  最近,一位自称“采购经理”的人打来电话询问:请问盖老师什么是“牛鞭效应”。对此,我在电话里简单地向他做了答复。现将答复的主要内容整理出来,与大家分享。   何为牛鞭效应?   所谓“牛鞭效应”是供应链上的...查看详情>>
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