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 五大原因致供应链系统松弛弛 |
| 文章作者：申明江 文章分类：物流采购 |
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企业供应链管理中的系统松驰是指，在供应链运作中没有创造价值或不增加价值的活动和资源。如未装满的运输工具、利用率低下的仓储设施、生产过程中过长的时间等待、无效的库存……
供应链管理绩效的提...查看详情>> |
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| 破解分拨中心管理难题 |
| 文章作者：申明江 文章分类：物流采购 |
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作为全球最大的电子和维修产品分销商，欧时电子在全世界范围内拥有150万个以上的客户,经营的产品包括半导体、光电子、电源工具、防护服等共55万余种物料，通过分布在32个国家和地区的17个分拨中心...查看详情>> |
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| 顶级采购是怎么做的 |
| 文章作者：姜上泉 文章分类：物流采购 |
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第三节“三流采购杀价、二流采购议价、一流采购算成本”。
制造业的成本，大部分来自原材料，企业成本控制的重点和源头都是从采购成本开始的，有研究表明．某些行业采购成本降低1％．利润就会上升10％甚至更高。如何降...查看详情>> |
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| 库存有多高，企业问题就有多大 |
| 文章作者：姜上泉 文章分类：物流采购 |
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第三部成本分析与控制工具
第一章材料成本的分析与控制
第一节编制和实施资金占用成本管理会计科目
随着市场经济的发展，市场竞争日益激励，企业间的竞争归根到底是产品成...查看详情>> |
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| 关务管理案例：50片废板拖住一车货 |
| 文章作者：吴同文 文章分类：物流采购 |
| 江苏某外资企业是一家从事加工贸易企业。最近该企业在切换新手册时，需要将库存保税余料结转至新手册上，该公司采用了目前比较通行的做法“物流园区一日游”。 公司关务是个老报关员，他们首先核算出老手册的“余量”...查看详情>> |
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| 构建规范化采购谈判管理系统模块 |
| 文章作者：舒化鲁 文章分类：物流采购 |
| （一）采购谈判管理系统模块的功能作用采购谈判管理系统模块，是物料购配管理二级子系统的第一个基本子系统。保障企业经营所需物料的有效供给，是从找到货源，确定优惠的供货条件为前提的。这一系统模块的功能作用，是寻找企业所...查看详情>> |
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| 设备采购风险规避 |
| 文章作者：夏冰 文章分类：物流采购 |
| 设备是企业生产的工具，随着企业生产规模的不断扩大，设备的采购也就越来越多，企业总是在追求最小的投入带来最大的产出。但是，采购人员不懂设备，设备人员不懂采购，生产、设备、采购脱节...查看详情>> |
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| 绿色供应链管理 |
| 文章作者：佚名 文章分类：物流采购 |
| 内容摘要:随着经济的高速发展,环境问题日益严重,国际“绿色贸易壁垒”正威胁着我国的出口产业。在这样的大背景下,本文分析了绿色供应链管理的形成原因、概念、内涵,以及研究和实施现状,揭示了绿色供应链管理对我国企业的实...查看详情>> |
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| 盖烈夫：如何消除“牛鞭效应” |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：物流采购 |
| 大家知道，一旦“牛鞭效应”产生，这种现象将会给企业带来严重后果，最终使每一个供应链成员蒙受巨大损失。那么如何才能消除“牛鞭效应”呢？本人试提出以下几种方法，同大家研讨。可以利用库存控制方法消除牛鞭效应，主要有...查看详情>> |
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| 供应链切忌“牛鞭效应” |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：物流采购 |
| 最近，一位自称“采购经理”的人打来电话询问：请问盖老师什么是“牛鞭效应”。对此，我在电话里简单地向他做了答复。现将答复的主要内容整理出来，与大家分享。
何为牛鞭效应？
所谓“牛鞭效应”是供应链上的...查看详情>> |
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