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  企业自动运行系统——渠道策略
文章作者:孟森    文章分类:企业战略
渠道策略是整个营销系统的重要组成部分,它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它同产品策略、价格策略、促销策略一样,也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。 一、分...查看详情>>
  谢良鸿:最好的MBA案例其实是政府管理
文章作者:谢良鸿    文章分类:企业战略
任何企业都不可能回避管理的问题。企业组织通过管理来明确目标、建设队伍、实现业绩,确保企业的健康发展。 不过管理也是令人头疼的事。既要管事、又要管人,每个企业的发展背景、现实情况是不同的,所以需要不断地进行管理创...查看详情>>
  企业从小做大的步骤
文章作者:孟森    文章分类:企业战略
一、企业是如何做大的 第一步:老板亲自做市场。刚开始做企业,一定要亲自做市场。否则,就不可能熟悉市场。通过自己亲自做市场,了解熟悉客户,分析客户的需求,在服务客户的过程中,找到让客户满意的方法,总结出来,形成文...查看详情>>
  泓冰环的理解
文章作者:李爱军    文章分类:企业战略
最近,我在与客户接触过程中,最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以,在此有必要阐释一下,标杆管理的过程是“立对达创”,即标杆环,乃陈泓冰老师所倡导和强调的,循环往复,持续改进的...查看详情>>
  降本增效引领前行12月
文章作者:姜上泉    文章分类:企业战略
2017年12月,著名精益运营专家姜上泉导师分别在广东东莞、江苏南通、广东深圳、福建厦门讲授和辅导《利润空间—降本增效系统》。 12月底,在福建厦门市第121期《利润空间—降本增效系统》总裁班上,来自圣农集团、...查看详情>>
  企业如何进行“对标”管理
文章作者:陈亮    文章分类:企业战略
  “对标”管理起源于上世纪70年代的美国,最初是人们利用“对标”寻找与别的公司的差距,把它作为一种调查比较的基准方法。“对标”管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,现已成为最受企业欢...查看详情>>
  有效辅佐上司
文章作者:马利民    文章分类:企业战略
  成老师讲到:    对一位管理者来说,“管理者的角色认知”是第一课,“有效辅佐上司”是第二课。    成为一位好的管...查看详情>>
  酒店行业从对标到创标——标杆管理
文章作者:孙瑞    文章分类:企业战略
陈泓冰:酒店行业从对标到创标——标杆管理 (酒店行业版) 课程大纲 主讲:陈泓冰 第一部分、对标管理促进高速发展 一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的共性:全面科...查看详情>>
  房地产标杆管理与全面降本增效
文章作者:陈泓冰    文章分类:企业战略
  陈泓冰:房地产标杆管理与全面降本增效 房地产辅导式培训两天版课程大纲 全球全面标杆管理之父——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什么学习...查看详情>>
  任正非1.42%股权如何掌控华为,怎么做股权激励?
文章作者:许浩明    文章分类:企业战略
  众所周知,任正非作为华为领袖所占的股份在所有的企业创始人中是出奇的少,只有区区1.42%,可是他却牢牢地掌控着华为,而同样是企业掌舵人,万科王石,格力董明珠等却被“野蛮人”搅局搅得无比心慌...查看详情>>
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