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  张全磊：中国式现场管理7S之十二：7s活动的沟通渠道与方法
文章作者：张全磊    文章分类：生产管理
　　7S活动的沟通渠道与方法 　　推行7s活动前，需要做好企业内部的沟通交流工作，就推行7s活动达成一致意见。 　　1．7S活动推行的沟通渠道 　　做好7S活动推行的沟通交流工作，可采取3种沟通渠道，首先要...查看详情>>
  严利敏：突破发展瓶颈--金融风暴中企业管理规范化的思考（二）
文章作者：严利敏    文章分类：企业管理
面对七条企业“过冬”建议措施，相信有很多企业也已想到，也正在这样做。但根据笔者有幸接触到的山东半岛、长三角和中国经济发展西部桥头堡重庆等三个有典型代表性区域的企业状况，有更多的企业想法很好，但执行到位情况差强人意...查看详情>>
  盖烈夫：“士争凑燕”的启迪
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
   据《战国策•燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311－前279年)一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治...查看详情>>
  盖烈夫：听故事，想管理
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
话说有一天，动物园的管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是便开会讨论如何防止此类事再度发生。经过讨论，大家一致认为，笼子的高度过低是袋鼠跑出来的原因。于是，他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。 第二...查看详情>>
  盖烈夫：人才庸才如花草（管理故事）
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
   某公司调来了一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务。可是，日子一天天过去，新主管却毫无作为，他每天彬彬有礼进了办公室之后，便躲在里面不出门。公司里那些“南郭先生”们，更猖...查看详情>>
  吕俊博：培养高效能管理的习惯
文章作者：吕俊博    文章分类：企业管理
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  张全磊：中国式现场管理之三十四--班组长应该扮演好的角色
文章作者：张全磊    文章分类：生产管理
1、面对上级是执行者——不折不扣地完成任务是你的义务。   你的表现应该是：   ◇ 正确领会上级的意图；   ◇ 服从上级的...查看详情>>
  张全磊：中国式现场管理7S之十一--7S管理思路
文章作者：张全磊    文章分类：生产管理
　　7S管理的精要之处，在于它总结出了生产现场(包括物品、环境、场所等)管理的要点，并融会了工作与生活的哲学。 　　1．从理解7S到实行7S 　　7S活动就是“从遵守决定的事项开始，以遵守决定的事项结束”的这...查看详情>>
  张全磊：中国式现场管理7S之十--7S管理精髓
文章作者：张全磊    文章分类：生产管理
很多人都问，7S管理听说很好，它的精髓究竟是什么? 在中国式管理7s活动当中，我们从国学的角度去解释它的精髓： （1）人本观：水可载舟亦可覆舟（素养是第一要素），人是7S推行的核心，只有让人去了解7S的重要性...查看详情>>
  盖烈夫：滴水观沧海，芥子藏须弥
文章作者：盖烈夫    文章分类：个人修炼
  　　最近，有一网友向我咨询：职场中的我该如何改进。可惜，没等我回复他，他就愤然离职了。现在想来总觉有点可惜。记得他向我咨询的问题主要有如下几点：一是他只想做好本职工作，每月固定拿应得的薪水就行了，...查看详情>>
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