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  问题分析与决策制定
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程收益：性问题思考方式与解决架构；培养个人与团队分析及解决问题的能力与技巧；能正确掌握情况，迅速有效地分析并摘出问题点，并能掌握现象中原因意义，正确抓住问题点；加强项目改善能力与问题解决程序的一致性，促进跨部门团队合作...查看详情>>
  中层干部的五维管理
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程收益：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权...查看详情>>
  企业领导者必备的八大能力
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程收益：从企业管理者的主、客观角度出发，将企业领导者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和创新能力融为一体，组成体系，关联彼此又一气呵成。既有专业的学术理论，又具可行的操作方法。是职业...查看详情>>
  打造高效执行力
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程收益：1、建立并增强参训者问题分析的能力，善于发现问题，创造性的解决问题；2、加强参训者对于过程的检查和调整的力度，善于把握关键点；3、提升作为管理者对下属的沟通能力和信息处理的能力，切实提升团队执行力；4、强化参训...查看详情>>
  九型人格与领导艺术
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程背景：九型人格（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的应用心理学、性格学以及个人潜能训练的课程之一。它以人们内心深层的九种动机为模型，系统地传授学员迅速通过行为以...查看详情>>
  情境领导力
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程收益：1、准确判断他人的能力和职责，并根据情境的不容选择合适的领导行为2、获得自我领导风格测试报告、个人影响力测试报告、更全面地了解自我，扩大领导魅力3、情景式案例分析、实战演练，在最短的时间内掌握相关技能，提高领导...查看详情>>
  新晋升管理者常犯的10种错误
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程背景：被提升为管理者，可能是一个令人兴奋的经历。昨天还是一名普通员工，今天就有了一个头衔，或者昨天还是一个可有可无的基层管理人员，今天已是一个肩负重任的团队领导者。于是你踌躇满志，意气风发，全身心投入。但是可能你很努...查看详情>>
  狼性执行力
主讲讲师：专家成员    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程背景：为什么一个人是条龙，群体是条虫？　　　——因为缺乏狼性战斗力！为什么借口泛滥，抱怨冲天？　　　　　　——因为缺乏狼性凝聚力！为什么老员工不想动，新员工动不了？ 　——因为缺乏狼性进化力！在企业经营过程...查看详情>>
  80和90后员工管理
主讲讲师：刘成熙    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
  前言80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！本课程的总体目标是使让...查看详情>>
  高绩效团队开发与管理
主讲讲师：刘有法    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
发展型企业“四大盲点”： 动力盲点：谁能告诉我让团队与我荣辱与共、风雨同舟？ 效率盲点：谁能告诉我让团队行为效率达成最大化？ 盈利盲点：谁能告诉我跳出财务语言苍白无力状态？ 持续盲点：谁能告诉我把店面平安坚强地带...查看详情>>
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