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  有效沟通
主讲讲师:还伟    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收获 l        了解何谓企业内的有效沟通 l      &nbs...查看详情>>
  用PDCA进行工作规划与执行
主讲讲师:还伟    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收获让你的员工参与到制定和完成团队目标的过程中目标建立在部门可利用的最佳信息上让员工了解其工作要服从公司大局,他们会为公司承担起更多的责任加深员工之间的互相了解,从而促进部门合作掌握一个有效控制管理过程和工作质量的工...查看详情>>
  时间与压力管理
主讲讲师:还伟    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收获 l        改变时间管理的观念 l       &...查看详情>>
  高效沟通技巧
主讲讲师:闵国家    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
【培训背景】 据统计:管理者高达70%的时间在从事沟通协调工作,而企业70%的问题是由于沟通障碍所产生。沟通已成为管理的第一要素,是每一个企业管理人员必备的技能! 管理者如何更好的与上司、同事、下属这三个不同层面、不...查看详情>>
  高效团队建设
主讲讲师:刁东平    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
【课程简介】 单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了,有效的工作团队应该像一支成功的足球队,全体队员要各就其位,各司其职,同时更要密切配合,发挥整体效能。团队建设的好坏,直接影响着一个企业后继发展是否有实力,也是...查看详情>>
  企业经营活动中的商业秘密保护与反情报
主讲讲师:郑刚    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
一、课程背景 在全球化的激烈市场竞争中,某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报,在商业情报领域倾注了越来越多的资源,这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高,情报分析的能力得到了极大的加强,更集中地体现在情报收...查看详情>>
  高效团队协作
主讲讲师:专家成员    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收益:本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手,逐条分解操作行为,与企业的实际管理问题与现象高度接轨,充分体现了团队当中各成员的心理与现状,深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程。 课程大纲:第一部分:团队建设的前...查看详情>>
  打造精英执行团队
主讲讲师:专家成员    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收益:优秀团队的特点团队执行力建设的有效方法明确团队的不同发展周期不同团队发展周期的领导、管理方式解决“沟通”不良这一影响团队内部合作的重要问题 课程大纲:一、什么是“精英”团队1.“精英”团队的特点:(1)互相信...查看详情>>
  如何让团队更高效
主讲讲师:专家成员    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收益:如何明确团队的目标与方向;如何搭好团队的班子;如何让团队有序的运作;如何让团队的沟通更加有效;如何提升团队的执行力。 课程大纲:第一部分:明确的目标——指明团队的方向一.清晰的团队定位1、外部环境的评估   ...查看详情>>
  如何打造高效的团队
主讲讲师:专家成员    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程收益:什么才是高效的团队;如何组建一支团队;如何对团队进行有效的管理;如何让团队高效运转;怎样树立真正的团队精神。 课程大纲:第一部分:团队的认知一.团队的特征1、工作群体       2、工作团队3、团队的3大表...查看详情>>
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