李见明讲师：精益管理、卓越绩效模式咨询培训

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李见明讲师

李见明

精益管理、卓越绩效模式咨询培训

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 广东 ]

知识管理培训

课程背景：　　管理大师德鲁克认为："21世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。" 在信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务就是对知识进行管理。知识管理将使组织和...查看详情>>

提升团队绩效的核动力——一次做对十大心法

课程描述： “一次做对十大核心理念”是清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，经过系统提炼、总结而成的。该课程的特色是把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，形成中魂西智的管理模式，结合中国企业和中国员工的特点，探...查看详情>>

目视管理与现场6S

【课程描述】：目视管理和现场6S是现场管路的两大基础，目视管理也称“看得见的管理”，将日常需要管理、需要沟通的内容用看板的方式公示出来，起到管理的作用；6S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安...查看详情>>

5S培训与推行实务

【课程描述】： “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)等日文单词的缩写，5S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。本课程旨在通过5S现场持续改进的培训，使学员熟悉5...查看详情>>

一次做对——中国式零缺陷管理

课程名称：《一次做对——中国式零缺陷管理》讲师：李见明学时：12学时课程背景： “一次做对”是华南地区首家获得全国质量奖的清溢公司在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式、日本戴明奖核心TQM...查看详情>>

班组长一次做对四心专项训练

课程简介：企业中存在的班组长现象：　态度消极、出工不出力、能拖就拖、能摸就摸　对公司文化不认同、经常迟到、早退，散布公司的谣言、影响员工士气，需要别人管教　工作经常心不在焉、不按照标准做事、出错频繁、严重影响产品和服务的质量，引起客户投诉　经常迟到、早退，刚上...查看详情>>

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