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战略实施与团队发展

主讲讲师：尤登弘课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

企业家面临的困惑： •董事长经过多方学习广交人脉，在思维、眼界和格局都发生了很大的变化，但团队与大老板的差距越来越大； •企业曾经也愿意花钱对高管进行培训，但为何效果与经营绩效提升...查看详情>>

领导形象与口才艺术训练

主讲讲师：龙涛课程分类：综合管理培训类课程天数：3天

领导形象与口才艺术训练课程介绍：本课程是对领导形象和口才艺术、个交际、沟通等基本理论的概述，以理论教学为基础，重点加强实践教学，培养领导良好的社会形象，加强领导口才艺术的训练，以应对现代社会生活、工作中的沟通...查看详情>>

公共关系与危机管理

主讲讲师：叶东课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一部分：公共关系一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解误解之一：公关=商业贿赂、走后门案例分析误解之二：公关=男女色情引诱案例分析误解之三：公关=广告宣传、媒体炒...查看详情>>

上市公司如何危机公关

主讲讲师：叶东课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

【培训目标】： 1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点，提升危机意识； 2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点； 3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法 4、掌握建...查看详情>>

执行力的培养与提高

主讲讲师：龙涛课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

执行力的培养与提高　　培训目标：使学员体验执行力的真正内涵及寻找执行力的成功关键，发掘执行不力的障碍，进而在工作发挥执行力。适应对象：企业各管理层。培训方式：实例讲授、小组研讨、小组竞赛、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角...查看详情>>

创建高效领导力

主讲讲师：龙涛课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

创建高效领导力课程介绍：在课程中，使学员注重实战工作中的经验积累，从中得到具有实用性的领导艺术和迅速提高自身的管理能力。培训目标：　　　（1）客观分析组织状况现状、未来的方向，实现目标的方法，并创建高效的团队组织。　...查看详情>>

中高层管理技巧

主讲讲师：龙涛课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程介绍：作为中高层领导干部，您既是单位的执行者，又是部门管理的推动者，是一个单位综合能力关键所在，在管理中起着极为重要的作用。据国际决策公司的调查，要想成为一名优秀的中层干部，需经过十年的磨练。现在，您已经踏上了成为优...查看详情>>

总裁礼仪培训

主讲讲师：中国玲子课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程简介】人无礼不立，事无礼不成，国无礼不宁！商务礼仪是商务活动成功的必备要素，学会应...查看详情>>

知己知彼的高效沟通

主讲讲师：苏进课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程定位《知己知彼的高效沟通》一天的课程按照如下逻辑来设计和定位：要解决沟通方面的问题，首先是让学员把“心”打开，真正地接纳别人，主动积极地去沟通，提升心灵品质，才能与人更好地相处和解决问题。所以，本课程从打开“心门...查看详情>>

问题分析与解决

主讲讲师：苏进课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

n 课程定位在日常工作和生活中，我们会经常碰到大量的问题，比如“工作该如何开展”、“员工绩效出现问题，是什么原因”、“对现有的两个方案，该选择哪个方案”、“上级希望我转岗，到底我该不该转”、“今天晚上到哪个...查看详情>>

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