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| 执行力的培养与提高 |
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| 课程分类：综合管理培训类 课程天数：1天 |
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执行力的培养与提高
培训目标：使学员体验执行力的真正内涵及寻找执行力的成功关键，发掘执行不力的障碍，进而在工作发挥执行力。
适应对象：企业各管理层。
培训方式：实例讲授、小组研讨、小组竞赛、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演。
培训用时：1天/6小时
课程提纲
◎执行力是成功管理的关键
§现代管理的挑战 §管理绩效是落实执行力和创造成果
§管理循环 §执行力不足的真正原因
◎执行力不足的六个障碍
§执行的盲点 §内心的阻力
§人际的摩擦 §环境的限制
§工作的瓶颈 §能力的不足
◎如何提高执行力的八个对策
§突破认识盲点 §建立积极心态
§人际冲突与沟通 §克服环境限制
§时间管理 §创意思考
§专业能力 §系统思考
◎实务个案研讨
§为什么内部制度的执行力不足 § 管理上的纪律为何不能要求
§制度的执行为何出现麻木 §主管对执行力的追查为何不足
◎重新出发~建立坚强执行力的团队
§成功团队的三要素 §什么是高执行力的团队
§建立高执行力团队的六个途径 §领导者的角色与功能
§以身作则、实践承诺
◎培养执行力的三个核心能力
§定力 § 韧力 §魄力 |
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