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  《目标与绩效管理》案例演练班
主讲讲师：钱科宇    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
课程背景 ——企业现状 为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦？ 为什么企业年度目标经常无法实现？ 为什么下属的执行力总是那么差？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么人才总是那么难找又难留？ ...查看详情>>
  以目标为导向的销售团队管理
主讲讲师：钱科宇    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程背景 令人吃惊的销售团队现状： ——80%的销售团队目标设定缺乏科学性 ——50%的销售人员根本没有设定目标 ——90%的销售员被动接受目标，而非主动和自愿，所以目标通常达不成 ——80%的销售员不知道明天...查看详情>>
  P1519-营销项目整合管理及监控
主讲讲师：王万勇    课程分类：市场营销培训类    课程天数：2天
【课程背景】 自从全球金融危机爆发以来，全球市场竞争呈白热化现象，企业营销工作项目化管理是一种发展趋势。市场营销事无巨细，任何一个环节都可能影响到整体效益。如何对企业营销目标进行科学分解?如何制定有效、适用的营销计划?...查看详情>>
  E1501-生产运营管理落地技能
主讲讲师：王万勇    课程分类：生产管理培训类    课程天数：2天
【课程背景】 当成本核算考核方式退出生产企业后，以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心，生产线的流水作业管理，是提升组织效益的关键环节。而因生产管理不善，导致产品质量问题、库存增加、供货不及时问题等时有发生。为...查看详情>>
  P1513-生产线进度管理
主讲讲师：王万勇    课程分类：生产管理培训类    课程天数：2天
【课程背景】 当成本核算考核方式退出生产企业后，以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心，生产线的流水作业管理，是提升组织效益的关键环节。而因生产线管理不善，导致产品质量问题、供货不及时问题等时有发生。为此，一些...查看详情>>
  有效沟通技巧 ——提升职场中高效沟通的能力
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
C课程提纲： 第1章        正确认识沟通——沟通是一门大学问 1.     沟通的定义及名家眼...查看详情>>
  《新执行力》 ——互联网时代的执行力建设
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
C课程大纲： 引言：1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地？ 2、互联网时代管理之变； 2  案例：海尔的人单合一双赢模式。 第一章     &nbs...查看详情>>
  《新领导力》 ——互联网时代的领导力修炼
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：2天
C课程大纲： 第1章        解读领导：回归本源，重返领导 1.     为什么传统管理逐渐不奏...查看详情>>
  问题解决力 ——问题分析与解决
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：1天
C课程大纲： 引言：什么样的人是团队最受欢迎的？什么样的人是团队最讨厌的？ 第1章        解决问题的基础 1.  ...查看详情>>
  高效时间管理 ——时间管理技能提升
主讲讲师：蒋小华    课程分类：人力资源培训类    课程天数：1天
C 课程大纲： Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间？ 第1章         正确对待时间——时间都去哪儿了...查看详情>>
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