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朱必华:是东方人就学东方智慧
作者:朱必华    分类:企业战略    来源:原创    时间:2008/3/11 18:14:32

企业培训之所以越来越多的企业的关注,是因为企业在进行管理的过程中发现,企业都有一些不同程度的问题出现,比如:纪律松懈,管理松懈、埋怨滋生、工作缺乏热情,缺少奉献精神,个体意识过强、群体意识模糊,执行力下降、创造力匮乏,责任体系不清、协作性差等等,企业都在寻找解决的方法和途径。在这样的环境和背景之下,培训发展如火如荼,企业可供选择的范围也显得多样化。

为此,不少的培训专家试图从西方管理的经验中,为中国的企业发展提供解决的范例。不可否认的是,这些经验的确在一定程度上为中国的企业提供了借鉴和参考,也解决了企业管理中的一些问题。但为什么并未能在根本上完全解决中国企业存在的问题呢?这是值得深思的问题。

首先,西方管理学作为西方企业经验和教训的总结,的确能解决管理中存在的一些共性问题,特别是对具有相同文化背景的西方企业更有参考意义和价值。同时,由于这些管理方法和经验,毕竟是从西方传入的,是以西方人的思维模式和行为特点而进行的归纳和总结,而未必能解决在中国这么一个市场环境较为复杂化、多元化的问题。为此,我们需要思考,有没有什么先进的管理方法更能够适应中国企业面临的市场环境、人文环境和政治历史环境,以更有效地提升企业的成长速度,从根本上解决中国企业存在的问题。

首先,必须承认的一点,中国的国情不同于西方国家,甚至是周边国家,这么一个特殊国情的国家自然无法套用外国的模式。这是以往管理经验为我们证明了的一点。只有根据中国人的文化背景和人文特征来选择适合中国人的思维模式、行为模式的管理方式才能达到最好的效果,才能让企业管理真正轻松起来,才能让员工真正活跃起来,才能让企业的绩效得到长期有效的提高,才能让培训学习起到真正的作用。

“东方智慧与现代管理”之间也存在着一定的联系,儒家、道家、禅宗、法家、兵家、墨家和纵横家这些百家争鸣中的佼佼者,对现代企业管理也必然有一定的借鉴作用,只要深入研究双方的内在关系,结合东西方先进管理理念和培训方法,对“东方智慧”这一新概念进行实用化。从“文明”的高度将“东方智慧”体系进行了独到的剖析,揭示东方智慧体系“成功背后必有原因”的科学内涵,从管理学的高度,运用国际先进的培训方法,阐释“东方智慧”与“现代管理”的绝妙联系。

将国学精髓古为今用,全面提升学员的个人修养,并从企业经营管理需要出发,将周易的精妙、儒家的进取、道家的无为、禅宗的智慧、法家的管理、兵家的战略、墨家的精神、纵横家的谋略运用到企业实践中,实现企业的跨越与发展。

课程将国学智慧与企业经营管理和企业家自我修养紧密结合,全力培养中西兼修、智慧经营的新儒商;所有老师均具有深厚的研究和实修经历,具有博古通今、中西兼修的学识和国际视野,注重实战,使学员在有限的时间内,学习系统国学知识和管理智慧,提升管理者个人魅力和经营方略,塑造企业和谐形象,提高竞争力。

作为企业,想拥有一支战无不胜的团队,把企业做强做大,东方智慧和长征精神怎样才能唯我所用?“东方智慧与现代企业管理” 的研究是有效管理的杰出尝试,其社会背景、人文环境更贴近今天的生活。当我们怀着崇敬的心情从企业管理的高度研究红色历程的成功,我们惊奇地发现,那里面蕴藏了无尽的宝藏!

通过培训学习,广大学员从新的角度对东方智慧进行了新的审视,评价甚高,并且是以中国国情为出发点和归宿点的方法,能迅速地使用到企业管理的实际当中去。为此,作为企业管理者的您是不是需要思考这样的问题呢?

毛泽东作为共产党这个企业的老板,他再伟大也是通过党的作用才完成了管理工作,你靠什么?如果你的企业的战略管理,人力资源管理,客户服务意识、客户服务水平,企业的感召力、执行力、创造力和吸引力等等方面可以达到这间“公司”的高度,哪怕是十之一二,试问,天下谁是您的敌手?

是东方人就学东方智慧,因为只有它才能真正有效地帮助你,快速并持续地影响你,让您的知识成长,让您的智慧成长,让您的身心成长,让您的企业成长。

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