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 案例：心智乐活在华丰 |
| 文章作者：李见明 文章分类：企业管理 |
| 华丰项目组：刘奇林李见明康建鹏
深圳市华丰电器器件制造有限公司成立于1987年，是由超声电子投资控股的专业生产销售高精度、高密度、高可靠性的中、小批量双面/高多层印制线路板及快（样）板的高新技术企业。公司经过2...查看详情>> |
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蒋魏蔚：执行是一种精神 |
| 文章作者：蒋魏蔚 文章分类：企业管理 |
| 新疆有一种植物名字叫“胡杨”。当地人是这样描述她的：“长一千年不死，死了一千年不倒，倒了一千年不腐”。虽然有很多人都不知道他的存在，但是胡杨的精神却非常值得我们的领导者探究和学习，胡杨之所以被人们视为神树，是因为...查看详情>> |
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蒋魏蔚：执行力攻略 |
| 文章作者：蒋魏蔚 文章分类：企业管理 |
| 企业是由不同性格，不同理想的员工组成，让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任，也是最容易产生执行力的重要方法。
优秀的企业家懂得如何为员工创造一个能够不断展现自身价值的平台，让每个员工在这个平台...查看详情>> |
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蒋魏蔚：影响执行力的第一根源 |
| 文章作者：蒋魏蔚 文章分类：企业管理 |
| 一个苹果与另一个苹果交换双方各得一个苹果，如果一种思想与另一种思想交换，双方各得两种思想，思想没有对错只有适合。所以我想：我的想法如果适合你，你可以借鉴，如果不适合你，那么我们可以交换，至少我说出了我的想法。
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盖烈夫答：广告体系与广告投入 |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：企业管理 |
| 方快锅炉问：
盖老你好,有个问题着实为难了我一阵子了，请教您:我厂现在每年都得投入一定资金进行广告宣传,但是投入的资金与得到的效果却很难评价(作为传统行业锅炉产品来说)。那么，怎样建立一个广告评价体系?怎么评价...查看详情>> |
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管理中的 看得见VS看不见 |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：企业管理 |
| 现在很多职业经理和企业领导者非常注重抓两件事：一件是狠抓看得见的事情；另一件就是狠抓看不见的事情。更有甚者，片面单纯，只抓看不见的事情或者只抓看得见的事情。就不曾想想怎样才能两件事情兼顾抓。
什么是看得见的事情...查看详情>> |
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盖烈夫：什么是“可视力”管理？ |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：企业管理 |
| 经常会有人问我：什么是“可视力”管理？这个问题属于知识性和实操性问题，关于这个问题，应该有比较公认的说法。所谓“可视力”，是2007年十大热门管理的热点之一。顾名思义，“可视力”管理，即重视人的现场管理。这一观点...查看详情>> |
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盖烈夫：如何做好总经理？ |
| 文章作者：盖烈夫 文章分类：企业管理 |
| 盖烈夫：如何做好总经理？！
郭荣问：
我以前一直是在深圳做高层管理,一般是做生产副总,也就是重点管生产,现在突然跳到一家公司做总经理了,销售,生产,研发都要管,且要出业绩,我经验是有,但还是有点底气不足,所以...查看详情>> |
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丰田反省给我们的启示 |
| 文章作者：钮黔 文章分类：企业管理 |
| 众所周知，在这次全球性的金融危机中，丰田汽车也初尝苦果，面临46年来的第一次亏损，上财年营业损失达到4610亿日元。丰田章男，这位丰田汽车创始人丰田喜一郎的孙子，临危受命，在丰田家族放弃帅位14年后重新执掌丰田，...查看详情>> |
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如何有效鼓励团队合作？ |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 德鲁克的去世令人遗憾——但他在晚年做出了他人生最后也是最重要的一个决定：把自己最后的16个月交给埃德莎姆——那位因《麦肯锡传奇》而成为美国管理咨询界翘楚的传奇女子来协助整理自己的最后感言——这次授权是大师一生中最...查看详情>> |
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