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温庆暖讲师

温庆暖

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个人绩效与时间管理

【培训对象】 ☆课长、主任、部门经理、副总经理、总经理等【培训内容】 1、什么是时间？ ☆ 死神的账单 ☆ 时间的特性 ☆ 非洲丛林的故事 ☆&nbs...查看详情>>

如何做一位出色的班组长

【培训对象】 ☆一线班组长、课长、部门主管、经理等【培训内容】 1、班组长的价值定位与管理技能（1.5H） ☆ 班组长所面对的管理挑战 ☆ 为什么管理能力越来越重要？ ☆ ...查看详情>>

如何做一位出色的主管

【培训对象】 ☆正在进行角色转换的人士、部门主管、经理、副总经理、总经理等【培训内容】 1、主管的价值定位与管理技能（1.5H） ☆ 主管所面对的管理挑战 ☆ 为什么管理能力越来越重要...查看详情>>

问题分析与解决技巧

【培训对象】 ☆现场班组长、线长、课长、品管部、技术部人员等【培训内容】企业运作过程中难免存在各种问题与异常，这些问题将阻碍着企业的进步与发展。企业管理要不断提升，就必须全体成员共同面对各种问题，不断找出问题根源防范之，方能使企业各项管理更上一个台阶。 ...查看详情>>

员工辅导与OJT技巧

【培训对象】 ☆现场班组长、线长、课长、主任等【培训内容】人力资源是决胜的关键，人才必须长期培养，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过教导达成绩效。 1、辅导的重要性（1H） ☆ 过去的...查看详情>>

工厂品质管理提升精要

【培训对象】 ☆班组长及以上干部、工程研发、采购、物流、销售、行政等后勤人员【培训内容】观念篇 1、品质的定义（0.25H） ☆ 品质＝９０％态度＋１０%知识 ☆ 何谓品质？ ☆...查看详情>>

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