擅长从实战中总结管理经验,并在人力资源管理,主管(班组长)技能培训,人员激励,薪酬体系规划,目标与绩效管理,情景管理,生产与运作管理,ISO9000与全面质量管理,沟通技巧培训,团队训练,以现场为中心的运作管理,专业演讲技巧、内部培训师培训、现场整理整顿(6S)等方面有着丰富的培训和操作经验。结合理论、游戏、竞赛、测试、讨论、练习等互动式培训方法,使受训人员在轻松的学习中受到启发。
以二十年的企业管理实战经验,为企业提供现场管理、生产计划管理、全面质量管理、组织架构优化、岗位职责体系建立、管理流程优化、目标绩效管理系统建立、企业内部管理系统整合与执行力提升、企业内部讲师团队建设、管理信息化导入等咨询服务,提升企业管理团队综合能力,建立高效的管理文化,使企业在同行中更具竞争力。
曾培训辅导过:华懋(厦门)织造整染有限公司 奥得奥科技(厦门)有限公司厦门建松电器有限公司贝莱胜电子(厦门)有限公司泉州北峰电子仪器有限公司厦门港海天集装箱有限公司高时石业(厦门)有限公司厦门法拉电子股份有限公司(上市企业)桂林丽姿木制品有限公司通士达照明有限公司厦门海莱照明有限公司厦门瀚盛游艇有限公司厦门国际航空港地勤服务有限公司厦门航空港空运货站有限公司厦门建发股份有限公司(上市企业)厦门建发酒业有限公司厦门金鹏人造花有限公司(世界最大的人造花厂)蜡笔小新(福建)食品工业有限公司泉州电业太平洋制罐(漳州)有限公司漳州招商局码头有限公司厦门正新海燕轮胎有限公司厦门银华机械有限公司喜梦宝松木家具公司厦门土地开发总公司厦门华侨电子股份有限公司(上市)厦华新技术有限公司福建佳丽斯家纺有限公司龙岩成冠纺织有限公司中国龙工集团(上市公司)厦门华联电子有限公司惠尔康集团有限公司厦门向阳坊食品有限公司九牧王(福建)服饰发展有限公司。。。。。。