【培训对象】

☆课长、主任、部门经理、副总经理、总经理等
 

【培训内容】

1、什么是时间？

☆    死神的账单

☆    时间的特性

☆    非洲丛林的故事

☆    时间银行

2、时间管理

☆    案例分析：任经理的一天

☆    时间尺游戏

☆    第一、二、三、四代时间管理

☆    时间管理的陷阱

☆    如何跨越时间陷阱

3、分析你的时间利用

☆    个人时间支配能力分析

☆    时间紧急性分析

☆    时间重要性分析

☆    四象限的工作分类

4、提高时间管理效率的方法

☆    80/20原则在时间管理上的运用

☆    工作目标计划的制定与执行

☆    甘特图的运用

☆    充分授权的原则

☆    节省时间的十大妙法