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店面情景式领导——为企业打造实战型店面管理者

主讲讲师：邰昌宝课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程介绍管理者是店面每一单店的领导者，是每个店面的核心。优秀管理者能发挥公司企业文信息传播的纽带作用，是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者。同时，一个优秀的管理者能站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运...查看详情>>

资本经营制胜之道

主讲讲师：刘有法课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

【解决学员“六大盲点”：一文化资本盲点；二跨行联动盲点；三多向融资盲点； &nbs...查看详情>>

带队伍领导力六项修炼

主讲讲师：李建立课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

中国企业的生存背景：三力作用下的中国企业牵引力：企业生存发展的追求（与成长取向）——内部的竞争力：企业之间充分的竞争（与国际竞争）——行业的推动力：社会经济体制的转型（与产业规律）——社会的【课程大纲】 ...查看详情>>

企业战略管理

主讲讲师：李建立课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

一、战略是什么本质1：根据明天可能发生的事情决定今天做什么本质2：根据今天发生的事情决定如何有效的行动本质3：根据资源预期决定今天做什么本质4：关注目标的长远性和持久性本质5：强调战略行为的系统性和整体性本质6：强调规则...查看详情>>

做最好的自己——室内训练项目

主讲讲师：许辰课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程名称：做最好的自己对象：生命寻求突破的人人数：30人～50人授课方式：游戏、分享、对话、讲述课程目的：让学员看到现实行为受自身信...查看详情>>

打造冠军团队--教练式管理技术

主讲讲师：穆珊珊课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

年终，公司组织架构调整，王经理被提拔为部门总监，而比他资历老的李经理却在这次调整中被降职。新进的人事专员对情况不是很了解，就此事请教人力资源经理。 “任经理，为什么这次组织架构调整，王经理能被重用呢？李经理不是资格很老...查看详情>>

执行力体系建设

主讲讲师：刁东平课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程简介】许多企业都面临着这样的困惑：本来无懈可击的市场策略却不能取得较好的市场效益；一个看似雄心勃勃的计划最终被搞得一败涂地；不管发展规划做得怎样周密，战略设计得多么全面，都无...查看详情>>

有效激励员工的技巧

主讲讲师：武威课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

模块一、以激励机制为核心的人力资源管理模式1.破解中国企业中的管理难题？2.案例与启示3.现代高绩效激励式人力资源管理模式模块二、加强对激励理论的认识和学习1.了解员工需要什么？2.激励--保健双因素理论3.激励中的...查看详情>>

从技术到管理的领导力提升

主讲讲师：武威课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程目的 1、为专业技术出身的管理人员提升自身的管理能力2、完成从技术人员到管理者角色的转换3、克服和预防角色转换中常见的问题4、帮助专业技术成长为技术型的管理人才【课程背景】技术人才的...查看详情>>

主讲讲师：田雅涵课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

【课程目标】——通过学习本课程，您将实现以下转变了解专业谈判的基本要领把握谈判策略制定的要领掌握设定谈判底线的技巧了解应对谈判对手的战术把握建立谈判优势的方法掌握成功谈判的技巧【课...查看详情>>

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