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盖烈夫答：企业何时请咨询公司为宜？

文章作者：盖烈夫文章分类：人力资源

　　在企业咨询过程中，经常会有企业老板问我：企业应该在什么时候请咨询公司介入咨询？这个问题，乍一看觉得没什么，认为请不请是企业的事，想请就请。其实，细一琢磨还真有点讲究。下面我略谈浅见。 &...查看详情>>

盖烈夫：“神偷”和“敢死队”的启迪

文章作者：盖烈夫文章分类：人力资源

　　关于企业“用人之道”，这可能是迄今为止谈论最多的话题。无论谁说，都有道理，但这里有一个似乎恒定的标准，那就是：要根据企业领导者（老板）和管理者（职业经理）的用人“哲学”和用人的“文化”来确定。不过还有一个最重...查看详情>>

马文涛：于丹心语之人力资源解说

文章作者：马文涛文章分类：人力资源

于丹心语论语篇天地人之道 1、以人伦为起点，教导人们在日常生活和行为获得快乐的一本语录 2、朴素的、和善的终极传递，信念传递 3、盘古开天辟地：阳清为...查看详情>>

杨宝林：如何找到第一份工作

文章作者：杨宝林文章分类：人力资源

　　找工作难，找工作实在太难了！　　大学生就业难，已经成为政府和大众最为关注的社会问题。到底是什么原因导致大学生的就业难呢？是教育部门的问题，还是企业的问题，还是大学生本身的问题？作为大学生就业导师，近日我应...查看详情>>

盖烈夫：咨询公司的团队建设

文章作者：盖烈夫文章分类：人力资源

咨询公司和其它企业一样，也存在着团队建设问题。那么，咨询公司的团队建设该如何进行呢？笔者试提出以下九个方面的看法，以供大家交流。一、明确咨询团队的概念。这个问题看似简单，其实不然。因为，咨询培训公司有着不同于...查看详情>>

掌握人力创造效益公式；将推动企业先进的人力资源管理

文章作者：杨文明文章分类：人力资源

　　人力是第一资本，有人力没有资金，人力可以创造资金；有资金没有人力，资金也是一无是处无任何用处。什么样的人力创造什么样的财富和效益。　　所以产生了人力创造效益的过程公式　　思想加情感产生动力；知识加经验...查看详情>>

杨文明：人力中心工作职责

文章作者：杨文明文章分类：人力资源

　　一、人力资源部　　根据公司发展目标，设定组织结构，完善人力资源规划。提供人力的管理体制方案，协调各部门的岗位编制及任职资格。组合各部门的班子结构，对公司的人力需求进行分析。做好公司发展的人力储备，不得因人...查看详情>>

杨文明：什么是人力资源和人事管理

文章作者：杨文明文章分类：人力资源

　　首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因...查看详情>>

杨文明：人力资源和人事管理的关系

文章作者：杨文明文章分类：人力资源

　　人力是资本，资本就要有研究开发和日常管理。现在很多企业将人力资源和日常人事管理混为一个部门来运作，日常的人事管理还可以正常运作，但人力资源不能得到正常发挥。人力资源要深入研究开发企业下一阶段所需人员，这些人员...查看详情>>

杨文明：人力资源在企业发展中存在的意义

文章作者：杨文明文章分类：人力资源

　　企业在初期发展时期，也就是资本积累时期，人力资源显得不是很重要。因为企业在这个时期是要完成资本积累，在人力储备上不可能投入大量的人力和物力做准备，一些工作也不能做得细化，通常一个人需要承担两个人或者三个人的事...查看详情>>

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