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  产品战略规划
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
产品战略规划 黄飞宏/文   产品战略规划关系到一个产品的生死,一个产品的生死关系到一个企业的生死,如何规划一个完美的、具有竞争力的产品生命周期,是一个企业持续发展的保证。 如何根据客户需求,制...查看详情>>
  产品开发中的“准”“快”“低”
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
产品开发中的“准”“快”“低” 黄飞宏/文   如何以最快的速度,最少的成本,开发出客户满意的产品,谁就会占领市场先机。因此,产品开发中的“准”“快”“低”就是指:需求把握准、开发速度快,开发成本...查看详情>>
  如何缩短产品开发周期?
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
如何缩短产品开发周期? 黄飞宏/文   如何缩短产品开发周期,是很多企业梦寐以求的。虽然以前在相关的文章中提到,但是,最近也有和朋友探讨,再系统总结一下: 一、如果是研发型企业,建立产品平台和技...查看详情>>
  咨询项目“按效果收费”的时代将会到来
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
咨询项目“按效果收费”的时代将会到来 黄飞宏/文   长期以来,咨询项目都是按照咨询项目或者项目周期收费,在这种没有很好的效果评估的条件下,致使很多咨询项目的效果甚微,而且咨询项目的费用一般都比较...查看详情>>
  矩阵式管理模式
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
矩阵式管理模式 黄飞宏/文   矩阵式管理模式将会成为未来最佳的企业运营模式,特别是研发型、生产型企业。 要看一种管理模式的好坏,不能单独研究,要进行比较性研究。 首先看一下职能式的运营模式,...查看详情>>
  产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
产品创新的关键在于对市场需求的理解和产品的定位 文/黄飞宏 如何细分市场、如何分析客户需求,针对现在很多新产品开发来说,是非常重要的,有时候甚至决定了新产品开发的成功。 产品开发分为市场开发、技术开发、服务...查看详情>>
  谭小芳谈成功领导者应掌握的12大技能
文章作者:谭小芳    文章分类:企业管理
   领导力,简单地说,就是领导能力。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对...查看详情>>
  张高睿分享爱护下属的家长角色
文章作者:张高睿    文章分类:企业管理
   不论职位高低,不论工作性质,在今天的下属看来,借工作实现人生价值要比换取基本的生活保障更重要。自我价值的实现是工作馈赠给人的更高意义。尊重下属,把下属视为伙伴,并没有想象得那么...查看详情>>
  破解管理者与被管理者的博弈
文章作者:邱柏森    文章分类:企业管理
破解管理者与被管理者的博弈 作者:邱柏森 前几天有事去某单位,看到一个熟识的同志正在填写几份他们单位领导联系群众的表格。和他聊了几句,当问及他们单位领导联系群众一共下去了几次时,他不以为然地说,领导说他那么忙...查看详情>>
  舒化鲁谈企业内部任何活动都只能服务于企业利益
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
   企业组织运行的任何一个活动,都应该是服务于企业发展价值增值目的的。但在等级控制管理中,总有一些活动只是服务于企业内部单位或部门价值目标的达成,甚至仅仅服务于单位或部门主管个人价...查看详情>>
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