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如何缩短产品开发周期?
作者:黄飞宏    分类:企业管理    来源:原创    时间:2013/6/27 15:58:05

如何缩短产品开发周期?

黄飞宏/

 

如何缩短产品开发周期,是很多企业梦寐以求的。虽然以前在相关的文章中提到,但是,最近也有和朋友探讨,再系统总结一下:

一、如果是研发型企业,建立产品平台和技术平台,在产品平台和技术平台的基础上进行产品开发,是一种最佳的模式。

二、在产品开发过程中采用异步开发或者叫并行工程。比如:翻译一本书需要70天,校对一本书需要30天,请问,翻译和校对完需要多长时间呢?其实像这种情况,在我们企业的工作中非常多,但是,我们很多朋友却把这类的工作做成100天,实际情况是71天就可以完成,这样可以节约产品开发中的大量时间......

三、提高人员工作效率。一流的企业一定要有一流的员工!员工是企业的根本。通过一系列的方式培养员工的技术能力和管理能力(具体参见我的关于华为人才培养论述)。华为的人才资源池为人才的培养提供了很好的模式......

四、加强考核与激励。如果一个项目预算是1000万,每提前一天完成奖励1万,推迟一天完成,扣一万的奖金,请问项目进度会不会提前完成......

因此,从咨询的角度来看,缩短产品开发周期,并不是不可能的事情......

 

黄飞宏 介绍
        中国培训师大联盟高级讲师,世纪德本咨询副总裁、资深顾问,清华大学继续教育学院特聘讲师,北京大学EDP高端培训部特聘讲师,中国人民大学培训学院特聘讲师,中华培训网高级讲师,中关村管委会培训中心高级讲师,多家公司咨询顾问,企业教练。 黄飞宏老师历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务,长期从事项目管理、产品管理和企业运营,积累了丰富的项目管理实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和
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