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  盖烈夫:“开水煮”还是“冷水煮”?
文章作者:盖烈夫    文章分类:企业管理
  一段时间以来,无论培训界还是咨询界,人们都在大谈特谈“水煮青蛙效应”。说的是“冷水煮青蛙”相比之“开水煮青蛙”而言,有着不同的效应。版本很多,以至不知此论出于谁人之口。也有人说,这个效应的提出,本身就是一个骗...查看详情>>
  盖烈夫答:核心部门狂妄自大
文章作者:盖烈夫    文章分类:企业管理
Bobou问:   “我们公司的核心部分在策划部,而策划部的人员却总是觉得自己比别人高一等,在工作方面老是狂妄自大,工作也不怎么努力,成绩也不见得很好。请问这样的情况,需要作哪些方面的培训呢?请该老师回答,谢谢...查看详情>>
  盖烈夫:不管冬季多么严寒,尾牙还是要做的!
文章作者:盖烈夫    文章分类:企业管理
   时值年终岁尾,春节将至,公司还要不要做“尾牙”?很多人也有不同的意见和选择。很多人都把这场金融危机比喻成“严冬”,尤其在东至过后,严冬更加显得严寒的情况之下,很多企业干脆利索地...查看详情>>
  张全磊:中国式现场管理之一世界上最无价的东西是人心
文章作者:张全磊    文章分类:企业管理
  兵随将转,无不可用之才。作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。要能够容人之短,用其所长。能翻多大的跟头,就给搭多大的舞台。     &...查看详情>>
  杨宝林:从龙永图看领导心态
文章作者:杨宝林    文章分类:企业管理
  昨晚的上海第一财经频道《波士堂》节目的嘉宾是龙永图,一个不是BOSS的真正魅力BOSS。   龙永图先生成为国人皆知的焦点人物始于中国的入世谈判。他从1992年出任外经贸部国际司司长开始参加中国的复关谈判。...查看详情>>
  杨宝林:穿越冲突地带
文章作者:杨宝林    文章分类:企业管理
刚接到一个朋友的咨询电话,作为总经理的他遇到了和他的副总间发生了人际关系冲突。在日常经营活动中,中高层经理人或企业领导,由于没有一些处理人际冲突和工作冲突的一些创新办法,使他们陷入了相当的困惑和沼泽地。如何有效地...查看详情>>
  张全磊:成也细节,败也细节
文章作者:张全磊    文章分类:企业管理
  细节存在于每一个角落,它需要我们去发现它,重注它,反之,如果忽视它,就像大堤一样可能会溃于蚁穴,一发不可收拾。 (一)细节是一种创造 成功者与失败者之间究竟有多大的差别呢?其实人与人之间在智力...查看详情>>
  张全磊:跟《周易》“几”学领导细节
文章作者:张全磊    文章分类:企业管理
“几”是《周易》中一个极其重要的概念。在《周易》中,几的含义是: (1)“几”就是征兆。《系辞下传》说:“几者,动之微,吉凶之先见耆也。”意思是,所谓“几”就是事之方萌,有象无形,欲动未动的状态,未来发展的趋势...查看详情>>
  张全磊:精细化管理
文章作者:张全磊    文章分类:企业管理
  一个强大的企业,不是仅看其外表,更重要的是要看企业的劳动生产率、创新能力、国际拓展能力等内在指标是否达到了世界一流水平。   由大转向做强,是每个公司着眼长远的发展战略。而要实现做强,企业管理从粗放走向精细...查看详情>>
  张全磊:有效执行
文章作者:张全磊    文章分类:企业管理
  提高公司的执行力是一个系统工程,它需要一个组织各个层面的配合,而不仅仅是某个个体或部门的改变。执行力的影响因素很多: 一、公司的制度化   衡量一个公司的执行力首先要看该公司是否是一个制度化的公司,公司的...查看详情>>
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