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  盖烈夫：创新管理系列之十八
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
  　　请大家思考几个问题： 　　为什么大家知道创新的重要性却很少有创新成果？ 　　为什么大家想创新却难以创造出成果？ 　　为什么很多人一提起创新就陷入到创造的误区之中？ 　　上述三个问题，归...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十七
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　关于思辨能力。思辨能力是创新的核心能力。可以说，有什么样的思辨能力就会有什么样的创新成果。思辨能力，是由思和辨两个方面形成的能力。首先是思，何为思？就是想问题和看问题的思维方式和方法；所谓辨，就是辩证、辨别、...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十六
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　关于雄心战略。雄心，虽然英文叫做ambition，有人翻译成野心，我认为野心好，没有野心怎么会有强烈的发展愿望呢？这个野心一定要有！一个企业没有一个雄心计划和雄心机制，永远不会有大的发展。一个企业或者一个老板...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十五
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　下面谈一下规避风险的问题。啥叫规避风险？我告诉你一句非常经典的话：我认为规避风险就是科学冒险，只有科学冒险才能规避风险。科学冒险是规避风险的最好的盾牌。没有冒险精神，风险永远在你身边。什么叫科学冒险？形象一点...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十四
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第三个是契约道德。我们现在所处的时代，在理论上可以叫做诚信时代，所谓诚信时代就是要建立社会诚信、企业诚信、个人诚信。实际上，诚信的最集中表现，依我看，应该叫做“契约时代”。仔细想想，没有什么事物不是“契约”所...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十三
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第二、使用价值，使用价值的高低决定固有价值的高低，使用价值的大小决定你市场价值的大小，他是核心价值，因此我们对人才价值的评判，一定要看他到底有哪些使用价值。也就是说他能干什么？能干好什么？是否愿意干什么？使用...查看详情>>
  中国式现场管理之四十四：授权
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　松下幸之助曾经说过“管理一百人的企业要懂得身先士卒，管理一千人以上的企业要懂得知人善任。”当企业规模较小时，管理者必须以身作则，和员工一起埋头苦干。随着企业不断发展壮大，有些事情不必管理者事必躬亲，这时只需要...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十二
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第二，竞和发展。有人说不对，写错了，应该是合作的“合”。没错，这两个“和”“合”我都赞同。我这个人从来都不急于说哪些是正确的理论、哪些是错误的理论。你说是正确地，我非得找出不正确的理由来，那我这人就是怪人。在...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十一
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第三讲：理念与思维创新 　　朋友们，老鼠和老虎，哪个更强大？现在我们不去争论它，从体形上看，当然是老虎，一只老虎的体积相当于上千只老鼠的体积，老虎是强大的，这里面没有急转弯，我要问的是：老虎是国家保护动物，...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　所以说，人们不善于对财富的挖掘，总是在自己的那个小圈子里苦思冥想，你能想出什么呢？好了，我就给你们提供这几条，再提供多了，我就成了穷鬼了（笑声）。好，这是一个顾客导向的问题，顾客导向是什么意思，就是顾客的需求...查看详情>>
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