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  领导者：管理自己，影响别人
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
有一天，你成了管理者。 也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者，但你不一定成为...查看详情>>
  大忙人们，管理好你的能量而不是时间
文章作者：谢建强    文章分类：个人修炼
 忙！很多年轻的经理人喜欢把“忙”这个词挂在嘴边。如果看他们的时间表，看上去确实很忙——忙得不亦乐乎，加班是家常便饭，甚至损害了他们的健康。很多经理人往往会陷入“忙”的误区，认为“忙”是事业成功的必要代...查看详情>>
  是谁破坏了下属的责任心?
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
一个企业里，员工的工作激情和效率往往也与领导者扮演的角色相关联。真正的领导力必须是言行合一的。有时候，领导者会出于只有自己知道的某些原因，担任某种特定的角色。而体现某种具体行为的角色又有可能会损伤或削弱个人肩负责...查看详情>>
  管理故事：赞赏效应
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
华克公司在费城承建一座办公大厦，就在大厦要完工时，承包铜器装饰材料的供应商，突然以种种理由停止供应铜材料。由于缺少铜材料，只能眼睁睁地看着工程停下来。如工程不能如期完成，除了要交付巨额的罚款之外，华克公司还要承担...查看详情>>
  如何与恼火中的客户过招
文章作者：谢建强    文章分类：市场营销
1.合作 首先你需要找一个双方都认同的观点，比如说：“我有一个建议，您是否愿意听一下？”这么做是为了让他认同你的提议，而这个提议是中立的。 2.你希望我怎么做呢？ 通常我们自以为知道别人的想法。我们认为我们...查看详情>>
  “给”还是“拿”？触发不一样的商业思维！
文章作者：谢建强    文章分类：市场营销
  有一个朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给…… 　　有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来！这个...查看详情>>
  拿什么留住你，我的员工小伙伴？（下）
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
今天，世界在变，顾客在变，企业在变，员工也在变，真的到了转变思维的时候了。每个企业都在问：拿什么吸引你、留住你、培养你呢，我优秀的小伙伴？ 推进理念变革，树立全新视角 消费者行驶“全能”的权利、社会化媒体大行...查看详情>>
  拿什么留住你，我的员工小伙伴？（上）
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
无论对于企业还是员工个人，在一定阶段选择了彼此，就意味着选择了对方所有的可能性和不确定性。此外，当我们渐渐摆脱工业时代流水线机械操作的沉闷节奏，踏入了移动互联时代全球化、多元化的“云端”时，企业如何应对随之而来的...查看详情>>
  团队五要素：沟通+信任+慎重+换位+快乐
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我...查看详情>>
  成功做领导者的12大技能
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  领导力，简单地说，就是领导能力。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导能力超...查看详情>>
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