中国培训师大联盟-国内专业的培训师门户型网站，国内专业的管理咨询培训机构!

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

当前位置 > 管理文章


分类	企业战略文章企业管理文章人力资源文章市场营销文章财务管理文章个人修炼文章
	生产管理文章物流采购文章全部

盖烈夫答：项目经理需要具备的素质

文章作者：盖烈夫文章分类：企业管理

树根工作室问：　　盖老师您好！请问：项目经理需要具备哪些素质呢？盖烈夫答：　　项目经理的素质应从两个方面衡量：　　一、品德　　（1）使命感、　　（2）信赖感（3）诚实、　　（4）忍耐&...查看详情>>

钱锦国：90后生更可畏

文章作者：钱锦国文章分类：个人修炼

　　前次应邀到南京理工大学作《做时间的主人》的演讲，到场的大都是90后生的、刚上大一的青年才俊们，约有300多人。我被这些青春年少的学子们感染了，开场便带领他们跳了一个《样样红》的手语舞。一曲舞罢，我大声地问道：...查看详情>>

华熠：企业生存与发展的有效武器-现场质量管理法

文章作者：华熠文章分类：生产管理

　　现场质量管理又称制造过程质量管理、生产过程质量管理，是全面质量管理中一种重要的方法。它是从原材料投入到产品形成整个生产现场所进行的质量管理。由于生产现场是影响产品质量的4MIE(人、机器、材料、方法、环境)诸...查看详情>>

倪庆峰：第三只眼看天狗--保健品会议营销真是超级大忽悠吗(三)？

文章作者：倪庆峰文章分类：企业战略

七、从战略的角度分析天狗公司及其战略经营单位什么叫做企业战略？其实就是企业的发展战略，是企业根据当前和未来市场环境变化所提供的市场机会和出现的限制，考虑如何更有效地利用自身现有的以及潜在的资源能力，去满足目标...查看详情>>

倪庆峰：第三只眼看天狗--保健品会议营销真是超级大忽悠吗(二)？

文章作者：倪庆峰文章分类：市场营销

五、改变自己历史的第三次营销大忽悠---会议营销天狗公司改变自己历史的第三次营销创新就是保健品行业有名的会议营销。有文章说，会议营销是这样出现的：1998年，大商场如雨后春笋般冒出，无序扩张，客源分流，直接造...查看详情>>

倪庆峰：第三只眼看天狗--保健品会议营销真是超级大忽悠吗(一)？

文章作者：倪庆峰文章分类：市场营销

摘要：天狗公司是国内一家知名的保健品公司，2006年在面临激烈的市场竞争和整个保健品经营环境恶劣的情形下，公司业绩大幅下滑，从而导致该公司总裁离职。天狗公司业绩大幅下滑的原因，不光是同质化竞争和保健品行业经营环境...查看详情>>

盖烈夫：从“楚王断带”看领导者的宽容

文章作者：盖烈夫文章分类：企业战略

领导者对下属有没有宽容之心，在一定程度上决定了企业的凝聚力，也决定一个领导者能否得到下属拥戴乃至忠诚。有一则叫做“楚王断带”的故事读后很受启发。　　春秋时期，楚...查看详情>>

盖烈夫：目标管理要完成的八大过程

文章作者：盖烈夫文章分类：企业管理

笔者在目标管理的实践和咨询培训中，对目标管理进行了“过程”研究，发现了一些被众多企业和同仁所认可的管理步骤，概括起来可以叫做“目标管理要完成的八大过程”。一、从战略制定到战略目标的过程。企业经营战略为首，...查看详情>>

孟森：柯克帕特里克培训效果评估模型

文章作者：孟森文章分类：人力资源

目前国内外运用得最为广泛的培训评估方法仍然是美国学者柯克帕特里克在１９５９年提出的培训效果评估模型，柯克帕特里克从评估的深度和难度将培训效果分为４个递进的层次——反应层、学习层、行为层、效果层。 ...查看详情>>

盖烈夫：突破绩效管理的16个误区（之二）

文章作者：盖烈夫文章分类：人力资源

九、强调考核分数而忽视绩效面谈。考核分数一旦确定，便一切以分数为依据对员工进行“分数评价”，而往往忽视了分数背后的原因。固然，以分数为依据并无大错，但是，比分数更重要的则是考核之后的绩效面谈。因为，绩效面谈可以较...查看详情>>

首页上一页 419 420 421 422 423 424 425 426 下一页末页