王浩讲师：资深营销、管理专家

培训师大联盟，欢迎您！

[ 培训师入驻 ] [ 会员登录 ]

王浩讲师

王浩

资深营销、管理专家

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

营销战略创新与执行

课程背景要在泥巴战中肉搏，还是挥剑指华山，只取决于你的思维！战略是最终的裁判—— 貌似强大的项羽为什么兵败垓下？曾经臣服的刘邦为什么雄据咸阳？只是因为：一个玩的是孔武与战术；一个玩的是策谋与战略。从小企业成长为大企业，关键在战略—— 只有大企业才需要战略吗...查看详情>>

渠道销售实战技能

课程简介渠道销售绝对不是被动的接单，积极拓展渠道商，主动推进渠道商的销售，以市场经营的思想管理渠道，才是渠道销售的本来之义。而做这些工作，必须具备专业技能。【本课程有四大核心诉求】 1、分析渠道商，把握渠道商的购买机制、明...查看详情>>

谈判策略与技巧

课程背景博弈之复杂，变化多端，其妙无穷，更让许多人进退失据。无论是做销售，还是做采购，谈判能力是最高等级的“武功”。这种“武功”之精妙在于窥视对手的心理，把握谈判的主导权，步步为营，争取更多的利益。在实际操作中，如何分析对手的“语言信号”？如何强化自身的心态？如何了解...查看详情>>

面向政府、集团客户的项目营销

课程简介面向政府、集团客户的项目营销，绝对是个技术活。把握客户的脉动，跟住客户的脚步，搞掂错综复杂的客户关系，挠到客户的痒痒处，在招投标中脱颖而出，最后拿下订单，这中间的每一步都有讲究。【本课程有三大核心诉求】 1、搞清楚...查看详情>>

大客户销售实战技能

大客户开发，有两个核心环节，一是搞掂关键人物，一是挖掘需求、引导需求。搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，...查看详情>>

驱动力：中高层管理技能提升

课程背景管理者如何提升下属的执行力，让团队发挥集合效应？管理者如何摆脱“演消防员”角色，站在更高的平台上处理问题？管理者如何在纷繁复杂的事务中快速理清头绪，提高效率工作？管理者如何才能不越位操作，避免好心办坏事？在管理和领导工作中，如何做到有的放矢、因材施教？...查看详情>>

共7条记录分页显示： 1 2