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孙瑞讲师
孙瑞
标杆管理、人力资源管理培训师、咨询师
认证信息:  孙瑞讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 山东 ]
孙瑞讲师的主讲课程方案
 标杆思维与岗位创标建模
学员对象:中层管理者、企业内部培训师、班组长、店长、部门主管、后备管理人员、骨干员工等 课程收益:   课程在设置上力求理论和实践充分结合,全程通过大量的案例讲解、深入的互动分享,引导学员突破思维定势、激发潜能、拓宽看问题的视角,培养责任意识、问题...查看详情>>
 标杆管理思维与方法
课程对象:中高层管理人员、后备管理人员、企业内部培训师等 课程收益:课程重点讲解标杆管理的理念体系与运用方法、解决企业对标实践过程中的问题,尤其是对“一环四法”的深入讲解和学员现场方案辅导,是企业和学员受益匪浅。 课程全程通过大量的案例讲解、互动分析,引导学员突破思维定势、激...查看详情>>
 企业对标管理实战
课程对象:中高层管理人员、后备管理人员、企业内部培训师等 课程收益:课程重点讲解标杆管理的理念体系与运用方法、解决企业对标实践过程中的问题,尤其是对“一环四法”的深入讲解和学员现场方案辅导,是企业和学员受益匪浅。 课程全程通过大量的案例讲解、互动分析,引导学员突破思维定势、激...查看详情>>
 责任管理与问题管理能力提升
第一部分 管理者的角色不同看问题也不同 1、对管理的简单理解 2、对于工作的三种理解 3、管理者的三个层面 4、执行层管理者的关键作用 5、执行层管理者相对于上下级的角色定位 6、角色不同看问题也不同 第二部分 管理者的自我负责 1、“三拍干部...查看详情>>
 问题管理与岗位对标
课程重点线索与学员收益: Ø        本课程重点针对企业执行层(基层)管理者及后备主管,他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务,而且是按照要求“保质保量保时”的完...查看详情>>
 企业培训体系建设与培训管理创新
课程重点线索以及学员收益: Ø        本课程从转型期的企业发展要求入手,分析了当前培训工作中的问题,帮助培训工作者理清工作思路,掌握培训管理的关键环节,提高培训工作的绩效; ...查看详情>>
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