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刘学元
岗位胜任力提升专家
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联系电话: 010-85805097 张老师
常住城市: [ 广东 ]
招聘面试技巧
一、为什么要重视招聘工作 二、为什么有些面试失败 三、常见的面试风格有哪几种 四、面试前要做哪些准备工作 五、面试过程主要做什么 六、招聘的主要来源有哪些 七、为什么要安排排他条件 八、如何设计面试方案 九、为什么要特别重视基本素质的考察 十、如何考察基本素质 ...
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非人力资源经理的人力资源管理
一、人力资源在企业管理中的演变 ØHR管理角色的演变 ØHR管理职能的演变 ØHR管理范畴的演变 ØHR管理的优化与创新 二、企业对人力资源管理的六大期望 Ø战略的策划与执行者 Ø人...
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全面绩效管理
第一部分绩效管理概述 一、从经理人的职责说起 二、绩效管理是世界性的难题 三、绩效管理存在的问题 四、绩效管理的误区 五、绩效管理的特点 六、绩效管理的地位与作用 第二部分绩效管理层次与影响绩效的指标分析 一、绩效管理系统框架 二、绩效管理层次因素分析 三、主...
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如何培育和激励下属
课程大纲: 一、管理的精要 1、几种错误的管理方法 2、部属对不同管理水平的反应 3、什么是有效的管理 4、影响员工绩效水平的因素 二、为什么要培育下属 三、影响行为的因素 四、态度改变过程 五、认识你的下属 六、培育下属的方法和技巧 1、下属表现不如主管期...
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岗位胜任力提升
培训背景: 企业的竞争最终是员工队伍能力和素质的竞争,是员工队伍职业化专业化水平的竞争。提高员工队伍的能力、素质以及职业化专业化水平,需要对人力资源实施深度开发,实现人力资源管理从粗放式向精细化转变。对岗位胜任力的管理是人力资源深度开发的具体体现。提升岗位胜任力是提升企业核心竞...
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