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 国际工程总承包项目管理实践 |
| 主讲讲师：侯岚 课程分类：项目管理培训类 课程天数：3天 |
| 1、国际工程与国内工程的区别和联系及其环境分析；
2、国际工程项目管理的主要通行管理模式及其优劣分析；
3、国际工程项目总承包模式EPC的系统介绍；
4、FEIDIC条款与国际工程总承包；
5、FEIDIC条款与...查看详情>> |
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| 甲方工程项目管理实践 |
| 主讲讲师：侯岚 课程分类：项目管理培训类 课程天数：3天 |
| 在中国4万亿经济刺激计划中，基础设施、能源、电力、石化等工程建设项目占有巨大比重，但是伴随巨大机会同行的，还有数不尽的行业风险。对工程业主方而言，粗放管理依然是行业普遍的行为模式。杭州地铁工程大面积塌陷事故，又一次给我们...查看详情>> |
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| 制造业技改工程项目管理实践 |
| 主讲讲师：侯岚 课程分类：项目管理培训类 课程天数：3天 |
| 伴随着全球经济一体化，也带来了全球竞争和需求的一体化，现代制造业已经从传统的大工业，转向为以市场和客户为导向的灵活产业，订单生产、新产品开发、生产线改扩建或新建等各式各样的项目充斥着这个传统产业，特别是制造业工程建设（技...查看详情>> |
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| 金融危机下的项目管理实战演习 |
| 主讲讲师：黄飞宏 课程分类：项目管理培训类 课程天数：5天 |
| 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责...查看详情>> |
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| 项目管理实战训练营（5天） |
| 主讲讲师：黄飞宏 课程分类：项目管理培训类 课程天数：2天 |
| 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？如何制定项目目标？如何进行工作分解？如何制定项目管理计划？如何制定项目控制计划？如何制定项目责...查看详情>> |
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| 《卓越的目标、计划与绩效管理》 |
| 主讲讲师：黄飞宏 课程分类：项目管理培训类 课程天数：2天 |
| 第一章、目标管理的重要性
1.什么是目标？
2.什么是目标管理？
3.没有目标就没有结果
案例研讨：
第二章、目标的来源（宏观层面）——平衡积分卡
1.KPI设计的三种思路
2.目标的来源
3...查看详情>> |
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| 项目管理体验式培训 |
| 主讲讲师：黄飞宏 课程分类：项目管理培训类 课程天数：2天 |
| 第一章：项目与项目管理
1、什么是项目？
2、什么是项目管理？
干系人
项目管理的目标
项目管理的9大内容
项目管理的5大过程
组织结构
项目经理
第二章：项目整体管理
1、项目启动
2...查看详情>> |
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