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  《目标与绩效管理》案例演练班
主讲讲师:钱科宇    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
课程背景 ——企业现状 为什么大多数民企老板总是那么忙、那么累、那么烦? 为什么企业年度目标经常无法实现? 为什么下属的执行力总是那么差? 为什么跨部门协作和沟通总是那么难? 为什么人才总是那么难找又难留? ...查看详情>>
  有效沟通技巧 ——提升职场中高效沟通的能力
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
C课程提纲: 第1章        正确认识沟通——沟通是一门大学问 1.     沟通的定义及名家眼...查看详情>>
  《新执行力》 ——互联网时代的执行力建设
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
C课程大纲: 引言:1、企业如何在激烈的环境中立于不败之地? 2、互联网时代管理之变; 2  案例:海尔的人单合一双赢模式。 第一章     &nbs...查看详情>>
  《新领导力》 ——互联网时代的领导力修炼
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
C课程大纲: 第1章        解读领导:回归本源,重返领导 1.     为什么传统管理逐渐不奏...查看详情>>
  问题解决力 ——问题分析与解决
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
C课程大纲: 引言:什么样的人是团队最受欢迎的?什么样的人是团队最讨厌的? 第1章        解决问题的基础 1.  ...查看详情>>
  高效时间管理 ——时间管理技能提升
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
C 课程大纲: Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间? 第1章         正确对待时间——时间都去哪儿了...查看详情>>
  全员执行力 ——员工执行力提升
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
C 课程纲要: 引言:企业如何在激烈的环境中立于不败之地? 第一章:解读执行力问题 1.    何谓真正的执行? 2.    执行...查看详情>>
  内部客户服务 ——服务思维与主动沟通
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:天
î  课程说明: 客户至上,互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之...查看详情>>
  目标与计划管理 ——目标制定与有效执行
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:1天
C课程大纲: 第1章   解读目标——企业的导航系统 1.     目标是什么; 2.     为什...查看详情>>
  打造企业新中层 ——中层管理人员素质与能力全面提升
主讲讲师:蒋小华    课程分类:人力资源培训类    课程天数:2天
C课程大纲: 前言:中层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死 第一章   从优秀到卓越:7个基本问题 1.    谁是管理者? 2. &nb...查看详情>>
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