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如何选拔理想人才(二) |
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作者:徐涛 分类:人力资源 来源:徐涛原创 时间:2007/6/18 14:06:38 |
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听俺娘说的:
一等之人不用教;
二等之人用言教;
三等之人用棍教;
四等之人。。。。。。 这是电视连续剧“大染坊”主人翁陈寿亭讲的一段话。该剧主人翁毕生的所作所为:从目不识丁的小乞丐到富甲一方的爱国商人。他这一生是完全奉行了这段话而做的。 这段话我几乎每场会议上都会与大家分享。当然这也是我公司的用人标准之一。 我公司的用人方式是集体复试合格后,进入考核期;考核期为一周。在这一周的工作时间里我们对进入考核的人员管理如下: 上下班时间不规定; 在办公室干什么不管; 出去(市场)怎么干不问; 遇到问题自己处理后可以汇报; 考核期的最后一天写一份本周的工作总结即可。总结的内容大致如下: 一周时间你干了些什么? 一周时间你学到哪些知识? 一周时间你有什么感悟? 未来你打算怎么做? 有没有作好详细计划? 没有?什么时候做好? 在这一周的接触当中,我们对该员工的基本情况有所了解;再从工作总结中分析该员工是什么样的人。我想任何一家公司都希望引进公司的都是一等人,因为这是自助自发的人。也只有自助自发的人才能作自己的主人。因为他明白自己到底需要什么,他要如何才能得到。。。。。。。
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