第一式:心态——“在其位,谋其事”的正确理解
作为员工,首先要明白自己的本职工作,踏踏实实从本职工作做起,从量到质的完成,如果连本职工作都做不好,就不要期望有更好的职位从天上掉下来。更忌讳的是“拿多少钱,做多少事”的员工想法。而应该多问问自己:“我值多少钱?我要如何让自己升值?” 永远记住,工作是为了自己,不是为了别人。
第二式:听话——学会听话,不要盲目服从;学会发问,明白目的再行动。
作为企业所有者,请员工来是为了企业发展壮大了,说白了,是来为他挣钱的,不是请人来破坏公司发展和阻碍公司发展的,更不是为了请个仇人来每天算计的。老板的目的明确了,你的目的明确了吗?做个听话的员工,即使你对企业贡献不大,老板也不会轻易赶你走。而做个会听话的员工,则会受到重用。领导永远是对的,可领导也有表达不明确或考虑不周全的时候,一定会学会和领导沟通,敢于发问,明白所要达到的目的后,再做好计划付出行动,明智的领导不会嫌你笨,他会明白你的出发点是为了把工作做的更好。
第三式:乐于助人——优秀(成功)是一种习惯。
帮助别人成就自己可以用在每一个人身上,可以说是一种习惯;
乐于助人是消除对手和获取机会最容易的方法。
乐于助人也并非盲目的帮人,有时候帮忙也是一种姑息。如果把帮忙作为一种仕途发展顺利的方法,绝对是最简单和快乐的。这里仅用一个身边真实的事例说明:
曾经有幸和一位四星级酒店副总聊天,他十八岁就开始在这家酒店打工,花了十年的时间从一个最基层的服务生到副总,这一切由于他乐于助人,同事提出帮助,他从不回绝,但不刻意,反正能帮就帮,同事有事帮忙就习惯找他。领导安排额外的工作,从不推诿,渐渐获取领导的信任,甚至会安排一些私事给他办理。所以只要有新的职位空缺,领导第一个想到提他,而员工也第一个想到推他,就算不推,也不会反对。随着岗位的不断提升,他的收入也随之倍增,同时还有经验、人缘等多方面的回收,他是唯一一个所有岗位都经历过的,对每一个岗位的工作都非常熟悉,管理起来轻松自如。他说乐于助人是他成功的习惯也是方法。
第四式:换位思考——把当员工当成是一种投资,想提升更需要投资。
老板请员工是一种投资,有一定的风险,投资的好会产生效益,投资的不好有可能是自找麻烦,甚至引狼入室。而作为员工,也一种投资,投资自己的时间、智慧等来学习和运用,获取相应物质报酬和能力的提升、人际关系建立等,基本上是只赚不亏,做的多,就学的多,学的多用的多,钱也挣的多。比起老板风险可小多了哦。自我投资,不仅是在工作中投入时间、精力和才干,通过不断的工作提升自己,还要多通过其他方式来补充自己,不要一味等待老板来培养自己和给予机会。要多自我争取和创造。例如主动参加学习与培训,多做八小时以外的工作等。
第五式:自我定位——“不在其位,谋其事,就会在其位”的正确运用。
意志成功法,不知道大家有没有听说过?就是你认为你是什么你就是什么。你认为你应该在什么位置,你就按照这个位置的标准去做去要求自己,也许今天你不是,可是当你达到这些标准时,你就一定是!但并不是叫你去越权和干涉其他人工作,而是给自己定一个参照物和目标。