第一式：心态——“在其位，谋其事”的正确理解

              作为员工，首先要明白自己的本职工作，踏踏实实从本职工作做起，从量到质的完成，如果连本职工作都做不好，就不要期望有更好的职位从天上掉下来。更忌讳的是“拿多少钱，做多少事”的员工想法。而应该多问问自己：“我值多少钱？我要如何让自己升值？” 永远记住，工作是为了自己，不是为了别人。

第二式：听话——学会听话，不要盲目服从；学会发问，明白目的再行动。

             作为企业所有者，请员工来是为了企业发展壮大了，说白了，是来为他挣钱的，不是请人来破坏公司发展和阻碍公司发展的，更不是为了请个仇人来每天算计的。老板的目的明确了，你的目的明确了吗？做个听话的员工，即使你对企业贡献不大，老板也不会轻易赶你走。而做个会听话的员工，则会受到重用。领导永远是对的，可领导也有表达不明确或考虑不周全的时候，一定会学会和领导沟通，敢于发问，明白所要达到的目的后，再做好计划付出行动，明智的领导不会嫌你笨，他会明白你的出发点是为了把工作做的更好。

第三式：乐于助人——优秀（成功）是一种习惯。

             帮助别人成就自己可以用在每一个人身上，可以说是一种习惯；

             乐于助人是消除对手和获取机会最容易的方法。

              乐于助人也并非盲目的帮人，有时候帮忙也是一种姑息。如果把帮忙作为一种仕途发展顺利的方法，绝对是最简单和快乐的。这里仅用一个身边真实的事例说明：

             曾经有幸和一位四星级酒店副总聊天，他十八岁就开始在这家酒店打工，花了十年的时间从一个最基层的服务生到副总，这一切由于他乐于助人，同事提出帮助，他从不回绝，但不刻意，反正能帮就帮，同事有事帮忙就习惯找他。领导安排额外的工作，从不推诿，渐渐获取领导的信任，甚至会安排一些私事给他办理。所以只要有新的职位空缺，领导第一个想到提他，而员工也第一个想到推他，就算不推，也不会反对。随着岗位的不断提升，他的收入也随之倍增，同时还有经验、人缘等多方面的回收，他是唯一一个所有岗位都经历过的，对每一个岗位的工作都非常熟悉，管理起来轻松自如。他说乐于助人是他成功的习惯也是方法。

第四式：换位思考——把当员工当成是一种投资，想提升更需要投资。

              老板请员工是一种投资，有一定的风险，投资的好会产生效益，投资的不好有可能是自找麻烦，甚至引狼入室。而作为员工，也一种投资，投资自己的时间、智慧等来学习和运用，获取相应物质报酬和能力的提升、人际关系建立等，基本上是只赚不亏，做的多，就学的多，学的多用的多，钱也挣的多。比起老板风险可小多了哦。自我投资，不仅是在工作中投入时间、精力和才干，通过不断的工作提升自己，还要多通过其他方式来补充自己，不要一味等待老板来培养自己和给予机会。要多自我争取和创造。例如主动参加学习与培训，多做八小时以外的工作等。

第五式：自我定位——“不在其位，谋其事，就会在其位”的正确运用。

              意志成功法，不知道大家有没有听说过？就是你认为你是什么你就是什么。你认为你应该在什么位置，你就按照这个位置的标准去做去要求自己，也许今天你不是，可是当你达到这些标准时，你就一定是！但并不是叫你去越权和干涉其他人工作，而是给自己定一个参照物和目标。