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公司行政管理制度

文章作者：贺文涛文章分类：人力资源

公司行政管理制度 (一)总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理(包含：文书合同管理...查看详情>>

中小企业员工奖励机制应遵循的原则

文章作者：谢建强文章分类：人力资源

企业管理中对员工错误都有一定的惩罚制度。这种制度存在的目的是为了让员工以后更好的做好工作。但是这种方式却往往收效甚微，甚至可能造成员工的离去。这种情况下，奖励制度隆重登场了。　　实际企业管理中，企业管理制度大...查看详情>>

绩效管理存在的八大问题

文章作者：谢建强文章分类：人力资源

中国的很多企业都在推行绩效管理工作，但做得让人满意的不是非常多，主要存在以下八大问题：　　1、没有真正明白绩效管理的主要目的　　很多企业老板认为绩效管理的主要目的就是为了更发奖金，就是为了处罚大家，让大家...查看详情>>

增强企业员工凝聚力的方法

文章作者：谢建强文章分类：人力资源

　　企业盛衰转换，根本在于文化!而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢? 　　众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。有人说：企业盛衰转换，根本在于文化!而企...查看详情>>

沙盘模拟中的“质量”处理

文章作者：谭俊峰文章分类：人力资源

今天与培训领域的朋友交流课程开发，谈到沙盘模拟培训的设计。其实，沙盘模拟的设计过程完全可以通过技术处理或规则安排，更有效或更科学地模拟现实经营活动。这里仅谈谈对产品“质量”问题的技术处理。一般来讲，目前的...查看详情>>

有感于沙盘模拟培训课程

文章作者：谭俊峰文章分类：人力资源

如果你上网搜一下“沙盘模拟培训”，一定会吓你一跳，因为有太多的培训公司和培训个体户喜欢这玩意儿，并都为此死命地一搏，不然百度公司可没那么好心为你免费提供排名服务，看来是下了血本的。由此可见，“沙盘”这东西还真...查看详情>>

沙盘模拟培训教具生产线设计研究

文章作者：谭俊峰文章分类：人力资源

由于目前国内沙盘模拟培训中，所采用的沙盘教具多出于对CELEM的某种模仿，故我们常常看到的沙盘模拟培训教具中的生产设备设计为：手工线、半自动线、自动线、柔性线。 2005年人众人公司委托我设计沙盘模拟教具时，我...查看详情>>

沙盘模拟培训－课前必读

文章作者：谭俊峰文章分类：人力资源

在沙盘模拟培训合作前或授课前，常常被人逼问得口吐白沫，就象被提审的犯人一样。检察官自然是企业人力资源部门的经理、培训专员，或是培训机构的课程总监、培训顾问。有时还要过堂，名曰企业调研或课程沟通，实则就是拉过去给客...查看详情>>

知识大爆炸时代如何学才是最高效的学习？

文章作者：刘硕斌文章分类：人力资源

人类的知识体系结构里包含：规律性知识、经验性知识和人造知识三大类。规律性知识是以“道”、“理”为基础，对规律性知识的融通即是对“道”的回归，也是对产生规律的宇宙源头的回归，更是对思维的主体...查看详情>>

关键人才培养何处最关键

文章作者：邱柏森文章分类：人力资源

一个企业持续成长的前提就是关键性人才，因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中80％的业绩往往由20％的关键人才完成。而且这20%的关键岗位人才也将决定着这个企业的深度和...查看详情>>

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