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  韩增海：跟老子学管理－如何达到无为而治的管理境界
文章作者：韩增海    文章分类：企业管理
老子曰：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫知者不敢为也。为无为，则无不治。对于这一篇很多人都说老子是愚民政策，但我认...查看详情>>
  企业文化，是“用”还是“看”？
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容，必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口号是无济于事的。相反，漂亮的口号叫多...查看详情>>
  人本管理之内涵
文章作者：张青    文章分类：企业管理
案例：以“员工为导向”的“惠普之道”。 七十多年前，两个刚从美国斯坦福大学毕业的年轻人，用他们仅有的538美元的积蓄，在一间小车库里创办了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌价值超过27...查看详情>>
  任贤彪：打破管理中的僵局—团队冲突管理
文章作者：任贤彪    文章分类：企业管理
团队管理中的僵局很多，如何有效化解则是体现一个管理者真正的处理问题的水平与能力，这便是冲突管理中的最为重要的一个方面。 任何一个企业，合作、竞争和冲突，三者都是可以并存的。冲突管理的重点，就是如何将这三者，调理...查看详情>>
  新官上任88个注意事项(一)
文章作者：张从忠    文章分类：企业管理
   新官上任注意事项（1～10）：    第一条：做领袖的不能事必躬亲，要懂得用人。善于调动天下人才的积极性为己而用，这是王者的大道。  ...查看详情>>
  中层管理者的必备七大意识
文章作者：周文斌    文章分类：企业管理
    中层管理者对企业的贡献是由行动来完成的，“行动力”正是中层领导的魅力所在。     中层管理者要想充分发挥自身的“行动力”...查看详情>>
  危机管理的六大原则
文章作者：叶东    文章分类：企业管理
    在环境变得异常复杂不可控制的今天，危机随时就可能爆发对企业的日常运作或者企业形象产生较大的冲击。巨额的财富可能因企业危机管理能力的欠缺在一瞬间消失，因此保护财富的能...查看详情>>
  盖烈夫：如何理解管理体制和管理机制
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　最近，笔者在企业咨询中经常被一些管理者问及“什么是管理体制？”，“什么是管理机制？”。由此我感到有必要予以回答，因为体制和机制是企业经营管理的根本性问题，如果一个企业的领导者和高层管理者连最本质的问题都搞不清...查看详情>>
  向管理2.0时代进军
文章作者：蒋小华    文章分类：企业管理
在踏进21世纪第二个10年的时候，你也许已经思考过战略的问题：下一个10年要做什么？做成什么样？但你是否思考过一个问题：拿什么来支撑这个战略？即凭什么能够实现这个战略呢？这是一个你绝对要思考的问题，否则，战略只是...查看详情>>
  李华丽谈忠诚客户的价值
文章作者：李华丽    文章分类：企业管理
    要创造客户价值，首先我们应明白什么是客户价值。     很多人做服务并没有根据客户的需求，而是完全凭着自己和别人的主观意愿...查看详情>>
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