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  中国式现场管理之四十六：不能改变手中的牌，就改变出牌的方式
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　艾森豪威尔年轻的时候，有一次和家人玩牌，他连续几次都拿到很糟糕的牌，情绪非常不好，态度也开始恶劣起来。他母亲见状说了段刻骨铭心的话：“你必须用你手中的牌玩下去，就好比人生，发牌的是上帝，不管是什么样的牌，你都...查看详情>>
  盖烈夫：如何将管理高效化
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
惠惠问： 盖老师：    您好!久闻盛名,我现在遇到如下问题,期望通过对您的咨询可以得到启发和帮助。我于三个月前加入现在的新公司,可是当我把之前的工作模式实施于我现今工作的时候,...查看详情>>
  盖烈夫：“管理理论丛林”问题
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
“进的办公室”问： 　　盖老师您好：我们应该如何解决“管理理论丛林”问题呢？在企业中到底应该尊重那些人？   盖烈夫答： “进的办公室”： 　　您好!您提到的“管理理论丛林”，指的是上世纪70...查看详情>>
  盖烈夫：要团队不要团伙
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　近日，有几位企业老板在同我交流的过程中，向我提到了几个问题，并说很想听听我的看法。所提问题大致是：如何看待企业内部的团队问题、帮助问题、同情问题、理解问题等等。于是，我即兴谈了如下看法。 　　一、要团队不要...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之二十二
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第四，竞合比竞争更重要。 　　请大家注意一个现象，很多企业老板有一种歪理，他们说，市场竞争就是你死我活的、就是残酷激烈的、就是有你没我的、就是水火不相容的。这种理论对吗？在弱肉强食的动物界也许是正确的，然而...查看详情>>
  吕俊博：乌龟的领导艺术
文章作者：吕俊博    文章分类：企业管理
乌龟也能当领导？它不仅能当领导，还能做好领导。现实中，很多下属喜欢含沙射影得将领导和乌龟作比，无非借讽领导胆小怕事、自我保护之类，可是我们仔细静下心来思考，乌龟其实是再合适不过的领导，它有着很多优秀的品质和管理的...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之二十一
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　第二、市场比商品更重要。 　　市场竞争不在于你有什么商品而在于你是否有市场。外国企业为什么敢于到中国来收购，首先收购的是“国情”，然后收购的是市场网络和市场渠道以及市场行情。因为他不熟悉中国市场，水有多深他...查看详情>>
  创新管理系列之二十：思维创新
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
   一、打破传统思维，敢于创新思维 　　关于创新思维的问题，我想给大家提供一些纯属我个人的观点：经营要有智商，管理要有情商，获利要有财商，然而创新要有胆商。 　　光讲EQ、IQ...查看详情>>
  饶荷叶：拿什么拯救企业绩效？
文章作者：饶荷叶    文章分类：企业管理
   帕累托“二八定理”被人们广泛应用到各个领域，几乎成了放之四海皆准的定律，因此，很多人认为，企业80%的绩效来源于20%的员工。从理论上讲有一定道理，然而，并不是每个企业都遵循这...查看详情>>
  盖烈夫：创新管理系列之十九
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　关于礼仪风范问题。我认为在礼仪风范上，我们应该有创新，要有一个突破。中国上下五千年，文明古国，礼仪大邦，这是我们耳熟能详，听了一辈子的话。可是你知不知道什么叫礼仪啊？礼仪是统治中国几千年历史长河的一个闸啊。 ...查看详情>>
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