中国培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上中国培训师大联盟
  
找培训师,就上中国培训师大联盟 找培训师,就上中国培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 企业管理
盖烈夫:创新管理系列之二十二
作者:盖烈夫    分类:企业管理    来源:原创    时间:2009/4/23 18:57:06


  第四,竞合比竞争更重要。

  请大家注意一个现象,很多企业老板有一种歪理,他们说,市场竞争就是你死我活的、就是残酷激烈的、就是有你没我的、就是水火不相容的。这种理论对吗?在弱肉强食的动物界也许是正确的,然而,在人类社会这种观点未必就站得住脚。

  竞争,并不是一定要你死我活。竞争的本质和作用是促进。比如赛跑,如果没有第二在死命地追赶,第一也不会拼命向前;同样,如果没有第一在前面挡路,第二也不会死命追赶。企业的市场竞争不同于动物界的生存竞争,即使是动物界的竞争,到头来竞争的结局还是生态平衡。如果动物界的竞争只有一方获胜,那就又要回到恐龙世界,最终恐龙也要灭亡。企业的市场竞争,说白了争的就是财富的倾斜,并不是财富的独占。比如,可口可乐和百事可乐,双方的竞争一直不断,但是,谁都吃不掉谁,结果,在竞争中两家企业都得到了发展。再如手机通讯市场,么有谁能独霸市场,诺基亚吃不掉摩托罗拉,摩托罗拉也吃不掉诺基亚,结果半路上有杀出了一个三星。因此,没有也不可能出现唯我独霸的市场。所以,对于市场竞争的问题决不能抱有一种绝对化的观点。这种绝对化的竞争观,大概就是人们常说的所谓的“红海”吧?!什么是“红海”?不就是你死我活厮杀流血把商海染成殷红的“血海”吗?!这样一来,哪里还有环境友好?哪里还有和谐可言?再说了,大企业兼并小企业,形式式上看小企业不存在了,但是您要知道,被兼并的小企业依然还活在大企业中。这和大鱼吃小鱼,然后把小鱼变成粪便拉出去是完全不同的。(听众笑声)。

  企业要发展、社会要进步,没有竞争是绝然不行的。那么应该怎样竞争呢?我想,“竞合”应该是一个不错的方式。什么叫竞合?简单说就是:竞争之中有合作,合作之中有竞争,竞争促进合作,合作推动发展。这个也许就是人们常说的“蓝海”吧?!大家想一想,在这汪洋的蓝色海洋之中,数量最多的不是凶猛的鲨鱼,而是各种各样的大鱼小鱼和虾米。在市场上,这中竞合关系,我们称之为“市场价值连”。因此,企业的市场竞争,不要总是打勾拳、直拳和长拳,要善于打打太极拳,最好要学会和竞争对手一起做做广播体操。(听众笑声、掌声)。当然,如果能够在一起跳跳交际舞、国标舞那就更好了。(笑声、掌声)。

盖烈夫 介绍
        企业管理专家、HR专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理。 三十多年来,长期从事高级职业经理工作,曾创办煤矿机械厂、化工厂;曾任浙江某集团房地产总经理;清华大学高级职业经理训练中心首任教练总长、主教练。广州某大型IT集团公司执行总裁,兼任人力资源和行政管理中心总经理;任某上市公司总裁顾问;某大型集团公司核心公司独立董事、实业公司董事长、网络教育公司董事长等
          盖烈夫 详细介绍
盖烈夫 文章
  盖烈夫浅述领导者要有思想:做有故
  盖烈夫谈谈中小企业转型升级的“心
  盖烈夫谈“可视力”管理
  盖烈夫:最伤下属自尊的十句话
  企者不立,跨者不行
  企业要“领”,员工要“导”
  “无为”是领导者的最大修为
  浅谈领导系统修养中的“慎”
  盖烈夫:职业经理“十要十不要”
  盖烈夫:人生感悟格言十则