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  张国祥阐述企业思维与企业管理
文章作者：张国祥    文章分类：企业管理
   具备企业思维是企业建立企业管理体系的必要条件，也是提高员工协作精神，提高企业执行力，提高企业管理水平的必要条件，也是克服大企业病的一剂良方。   &n...查看详情>>
  管理团队应必备的能力
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  1.关怀——对人感兴趣。 　　这也许听起来太简单，但一切都是从这里开始。关怀是指你必须让他们感受到，你对 他们的事情感兴趣。很多领导者都太过追求绩效，以至于他们没有把人放在优先的位置。...查看详情>>
  企业一定要招“才”有道
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
   一方面企业求贤若渴，另一方面能人纷纷外逃。究其原因，还是分配没有做好，只有公平合理的分配，才能让人才姜太公钓鱼-愿者上钩。     很...查看详情>>
  卓越领导者形成的七个阶段
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
   领导者的一生也可以分为七个阶段：婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者等时期。了解每一个发展阶段，并考虑其中容易出现的典型问题和危机，是一种学习领导力的方法。哪怕是最高明的...查看详情>>
  到底该如何管理有“野心”的下属
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  爱上一匹野马，可我家里没有草原”这是多让人悲剧的一件事。现实企业中管理者有很多陷这种两难的境地，既喜欢有“野心”的员工，又不敢给他们足够的发展空间和权力，最终那些“野马”会离企业而去。 ...查看详情>>
  如何让新人也能在职场上愉快玩耍？
文章作者：谢建强    文章分类：个人修炼
  就业也需要心理准备，大学毕业后突然变为职场人士难免会不习惯，以往的悠闲自在和现在的职场生活形成了鲜明对比，时常感到不适应，工作兴趣低下，甚至会出现无助、迷茫、倦怠等问题。  &...查看详情>>
  给员工“洗脑”请适度
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
  从企业角度而言，洗脑或许是必要的，但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。 　　企业总希望自己的员工忠诚，老板总希望手下更加卖力能干，于是在企业内部培训或者交...查看详情>>
  一个有效管理者的镜子（下）
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
不当主管，只做哥们 　　做主管的要有自己的威严，在公司里不要坏了规矩。对下属要爱、要支持、要奖励，但是他站在你的头上讲话就不可以，这叫坏了规矩。一个主管如果纵容下属，最后会很难管理，第一次破坏规矩就要开始处罚。...查看详情>>
  一个有效管理者的镜子（上）
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
管理中有些传统的做法，不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误? 　　拒绝承担个人责任 　　有一次一件事情出了差错，董事长把我叫去骂了...查看详情>>
  触网啦，刘东明破拆详解工业品网络营销案例
文章作者：刘东明    文章分类：市场营销
　　提到工业品营销，很多人马上就会想到“吃喝营销”，“关系营销”，就是拉拢与腐蚀客户的采购人员,进行灰色交易，满足他们的吃、拿、卡、要。在网络营销如火如荼的今天，如果还是以前的营销方式，企业将难以生存，那么该从何...查看详情>>
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