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获得晋升的技巧

文章作者：孟森文章分类：企业战略

获得晋升的技巧你在职场上有"想当官"的心理并不是坏事，也大可不必为此而感到自己"野心勃勃"。拿破仑曾说过："不想当将军的士兵不是好士兵"。"想当官"的心理于可以激励人们积极上进，努力争先，从而推动工作和事业不...查看详情>>

有效向下属授权

文章作者：孟森文章分类：企业战略

有效向下属授权授权就是让别人做一些决定，完成一些事情。授权不是你的权力丧失，而是将整个工作担子进行分担，主管承担的责任仍在，而在授权后还要随时对工作进行监控和协助，并在工作完成后对下属的成绩给予评价。1、...查看详情>>

如何制定企业人力资源规划

文章作者：孟森文章分类：人力资源

如何制定企业人力资源规划在人力资源管理职能中，人力资源规划最具战略性和积极的应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、...查看详情>>

与上司相处的艺术

文章作者：孟森文章分类：企业战略

与上司相处的艺术 ——节选我即将出版的《职业素质修炼》 1、领导错了，要懂得应对◆不要当场指出上司的错误"人活一张脸，树活一张皮"。老板若不慎做了错误事，如果下属直接指出或揭露上司的错误，会让他很没有面子...查看详情>>

如何面对上级的批评

文章作者：孟森文章分类：企业战略

如何面对上级的批评 ◆态度要诚恳。受到上级批评时，要表现出诚恳的态度，从批评中确实接受了什么，学到了什么。最让上级恼火的就是他的批评被你当成了"耳边风"。 ◆要坦诚地面对指责。错误的批评也有可接受的东...查看详情>>

孙越：学习型组织的四大核心

文章作者：孙越文章分类：个人修炼

学习型的组织的四大核心是知识、创新、分享和行动。四大核心密切相关、相辅相成、缺一不可。第一个核心是知识（knowledge），不是数据(data)或信息(information)，虽然三者密切联系。数据是指未...查看详情>>

孙越: 培养具有全球视野的职业经理人

文章作者：孙越文章分类：个人修炼

随着国际贸易往来和跨国投资的不断深入发展，“走出去”和“走进来”的国内外精英企业越来越多，企业管理运作的国际化气息也正在变得越来越浓郁。这必然要求职业经理人不仅有流利的英语，熟悉最先进的管理理论，更要有全球化的眼...查看详情>>

传统百货的突围之路

文章作者：谢灿文章分类：市场营销

自1900年中国第一家百货店秋林公司在洽尔滨诞生以来，中国百货业至今已有106年，一百多年的商海沉浮，百货店曾创下了无数的辉煌历史与赫赫战功。90年代初，沃尔玛、家...查看详情>>

尚丰：经销商的春天与冬天

文章作者：尚丰文章分类：市场营销

曾听某著名营销类杂志的一名编辑戏言：“实业家哪怕只有一台机床，十几个工人，也认为自己未来是企业家；而经销商哪怕做到上亿，也不是企业家，还是经销商”。对于这个论断，笔者是不以为然的。俗话...查看详情>>

尚丰：培训还能为企业带来什么？

文章作者：尚丰文章分类：市场营销

前段时间，我应德国一家驻华公司的邀请，为其提供了一天的内训服务，本以为和为其他的企业授课一样，只是一场针对企业内部管理人员的培训，可第二天到了会场才发觉有些异样。一进入会场就看到了头顶上那一条醒目的横幅，上面...查看详情>>

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