打造职业核心竞争力
职业核心竞争力是指员工优于别人且为别人无法取代的能力，它是员工的重要无形资产，是员工真正要全力投入的事业领域，而且在某些情况下表现非常好的能力，这种能力也具备市场价值，能够创造高绩效和高薪酬的能力。一般而言，思维敏捷、对商机反应快、顾客满意度高、敬业精神强、研发能力强、不断自我创新的能力、对企业文化的高度共识等都是员工的核心能力。核心能力代表员工整体的创新能力，也反应员工对环境的适应力和公司内部的竞争力。
一、每个人身上都蕴藏着无穷的潜能
我们每个人身上都蕴藏着无穷无尽的潜能，只是我们不知道而已，而这也恰恰验证了一句名言：不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信；而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。
有一个心理学家想知道自信对行为到底会产生什么样的影响，于是他做了一个试验。
首先，他让10个人穿过一间黑暗的房子，在他的引导下，这10个人都成功地穿了过去。
然后，心理学家打开房内的一盏灯。在昏暗的灯光下，这些人看清了房内的一切，都吓出一身冷汗。这间房子的地面是一个大水池，水池里有十几条大鳄鱼，水池上方搭着一座窄窄的小木桥，刚才他们就是从小木桥上走过去的。
心理学家问：“现在，你们当中还有谁愿意再次穿过这间房子呢？”没有人回答。过了很久，有3个胆大的站了出来。
其中一个小心翼翼地走了过去，速度比第一次慢了许多；另一个颤巍巍地踏上小木桥，走到一半时，竟趴在小木桥上爬了过去；第三个刚走几步就一下子趴下了，再也不敢向前移动半步。
心理学家又打开房内的另外9盏灯，灯光把房内照得如同白昼。这时，人们看见小木桥下方装有一张安全网，由于网线颜色极浅，他们刚才根本没有看见。
“现在，谁愿意通过这座小木桥呢？”心理学家又问道。这次又有5个人站了出来。
“你们为何不愿意呢？”心理学家问剩下的两个人。
“这张安全网牢固吗？”这两个人异口同声地问。
这10个人为什么第一次都能够顺利地通过小木桥？不就因为他们不知道自己面临的险境吗？如果我们每个人都像这10个人首次穿过房子一样——无视自己面临的险境，勇往直前，我想这个世界也许会有更多的成功者。
面对不可避免的竞争趋势，我们不能只喊“狼来了”，每个人都应磨好自己的利剑，打造好自己的核心竞争力，增强自己的竞争优势，这样才能面对竞争毫不畏惧。
二、没有核心能力的员工
◆不良的工作习惯
不良的工作习惯自然会影响个人的职业前途。这样的习惯可能有很多：投机取巧、马虎轻率、浅尝辄止、寻找借口、嘲弄抱怨、吹毛求疵、消极被动、拖拉逃避……不管是其中的哪一种，都足以让你的上司和老板对你深恶痛绝。一旦你沾染上这些不良的习惯，你失业的日期也就掐指可算了。
◆漠视工作质量
质量可以说是一个企业的生命。产品质量或者服务质量不可靠，就等于把自己的出路给堵上了。一个漠视工作质量的员工就是在漠视自己的工作，他的工作不可能为企业创造任何有用的价值，相反，他为企业带来了损失。没有哪个老板愿意留住那些不能为自己创造有用价值的员工。
◆在人际交往上花费无谓的精力与时间
溜须拍马，讨好上司，或者拉帮结派，笼络同事的做法只能让人瞧不起。如果你把大部分的精力和时间花在这些无谓的人际上，你所得到的只是双重损失。你损失了别人对你的敬重，你损失了宝贵的工作时间和精力。最惨的是，不久，你将被上司当作"小人"一样被"炒掉"。
◆工作缺乏主动性
为什么不自动自发地工作呢？在没有人要求你、强迫你的情况下，自觉、主动而出色地把事情做好的人最能得到老板的信任和重用。相反地，只做别人交代的工作，或者连别人交代的工作都做不好的人，迟早会惹人厌烦。这种人会成为第一个被裁员的人，或是在同一个单调而卑微的工作岗位上耗费终生的精力。
◆沟通技巧很糟糕
好口才会有好命运，善沟通才能有好人缘。一个不能和别人顺畅沟通的人只能让自己的才能和业绩被淹没，只能和别人产生误会，淡漠和上司和同事之间的感情。一旦你成为一个可有可无的人，或者一个不招人喜欢的人，你的命运就是遭遇淘汰。
◆不能被依靠
不被他人所依靠，不被他人所需要，那恰好证明你没有多少价值，你的职位可以被别人轻易取代，即使炒你的鱿鱼也不会对老板有什么损失。真正优秀的员工会让老板需要自己，在关键时刻依靠自己。因为有所求，会让老板铭记不忘。
◆不愿意从事自己工作范围之外的事情。
的确，任何员工没有义务做自己职责范围以外的事情，但是一旦临时有事，你坚持"不做自己工作范围以外的事情"的原则，推脱同事的求助和老板的安排，你将不得人心，长此以往，即便你不丢失自己的饭碗，也会原地踏步，得不到提升。
三、具有核心能力的员工
◆坚持操守而虚心学习
所谓操守，就是企业理念。只有始终不忘企业理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力，也只有这样，才能实现企业的使命，经常不忘初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。
◆有责任意识
这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
◆积极主动、注重行动
具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到任何人欢迎的。
◆像爱护家人一样爱护企业
除了睡觉，每个人有一大半的时间是在工作中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业同甘共苦。
◆处处多为团体着想
每一个员工都应该清楚，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。企业员工共同的凝聚力是最具价值和意义的。
◆具有旺盛的工作热情
人的热情是成就一切的前提，事情的成败与否，往往是由做这件事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热情，困难就会迎刃而解。
◆具有创新工作能力的员工
我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
◆有正确的价值判断能力的员工
价值判断包括多方面的内容，例如对人类的看法、对人生的看法，对公司经营理念的看法、对日常工作的看法等等。
◆有自主工作能力
如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，只会原地踏步。每一个人都应该有自我提高的意识，必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
◆能争取上司认同
争取上司的认同主要指提出自己对工作的建议，并促使上司同意；或者对上司下达的任务提出自己的看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个向上司谏言的人都没有，企业内部就有很大的问题；如果有10个人能在决策上对上司有所帮助，那么企业就会有光明的发展前途；如果有100个具备这种能力的人，那企业的发展会更加辉煌。
四、如何构筑核心能力
◆掌握信息
要在人力资源市场中屹立不摇，必须尽早培养自己全方位收集信息的习惯。因为，在同一个岗位待久了，往往对事情的处理程序会产生模式化的固定流程，在日复一日的流水工作中，并没有开发自己其它的触角与解决问题的创意方法，应变能力跟着降低。任何企业都不会是平稳发展的，当它面临危机的时候，它不是需要一个套公式作业的机器人，而更需要一个能够根据有关信息及时体察变化，并提出变革方案的人。
◆延伸视野
在拓展人脉、广泛交际的同时，延伸自己的视野广角。因为，不同的角色扮演会看到事情的不同层次，对不同领域的人、事、物保持高度的好奇心与学习力，可以让自己的思想随时都能注入新的能量，启发新的触角，这种无心插柳的累积，往往会在你不期然的情形下发挥作用，帮助你提升职业的感觉，甚至会有意外的斩获。
◆积极挑战自我
培养主动建议、积极挑战的习惯。任何一个企业或是组织，都希望员工能对工作保持高昂的热诚与战斗力；我们可以看到，一个公司在聘用员工的同时，背后意义决不仅是买下员工的上班时数．更重要的，是在投资员工可能被激发出来的潜能与战斗力，进而创造有益于公司的共同财富。一个永远只会听命行事没有主见的员工，也许在太平盛世很容易找到安身立命的角落安逸下来，一旦面对环境异动、必须随时做出灵活反应的关键时刻，这一类从不动脑筋、也不提点子的人，很可能就会被视为冗员而遭到无情的淘汰，道理很简单．因为在激烈的企业竞争中，不进则退，不动就是落伍。
◆多特长发展
俗话常说，物竟天择，用进废退，面临严格的环境挑战，正是一个可以检讨自身工作能力的良好契机，毕竟，企业竞争是现实的，公司只能留下可以帮忙赚钱的员工，所以，在保持和发展自己的固有特长的基础上，要时时吸收新知，同时不断培养自己第二专长、第三专长，甚至是第四专长，只要是人才，就不怕没有发挥之地。因此，我们应随时检讨自己的优势与劣势，过人之处要好好保持，能力不足的地方，则应居安思危，勉力充实，这样一来，不论人力资源市场如何变幻，一定都能泰然处之。
