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  试论企业发展战略研究标准
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
企业发展战略是对企业发展的谋略，是对企业发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋。研究企业发展战略就要把握整体，面向未来，全面而又重点突出地研究企业功能、产品、技术、营销、管理、体制、机制、文化、信息化等各个方面发...查看详情>>
  怎样研究企业发展战略
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
许多企业都在研究发展战略，其中有些研究得较好，有些研究得一般，有些研究得很差。判断企业发展战略质量的唯一标准，就是对企业发展的指导作用。这就提出了一个问题：怎样研究企业发展战略才能对企业发展起到很大指导作用呢？ ...查看详情>>
  于无形处放光彩
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
老子说：“天下万物生于有，有生于无。”他所说的“有”，指的是看得见、摸得着的东西；所说的“无”，指的是看不见、摸不着的东西。 自然界之有是否生于无，宇宙史学家、地球史学家们自有评说。我只是认为人类之有确确实实都...查看详情>>
  要搞好投资项目总体策划
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
  为了加快发展许多企业都在上投资项目。投资项目的前期工作是从投资项目总体策划开始的。投资项目总体策划是对投资项目的整体性、长期性、基本性谋划，这种谋划带有明显的战略性质，应该受到有关方面的高度重视。...查看详情>>
  略论整时营销
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
一、什么是“整时营销” 整时营销是追求整时赢利最大化的营销活动。“整时”即整个时间，是一个相对于部分时间而存在的时间概念。例如：相对于一天，一旬就是整时；相对于一旬，一个月就是整时；相对于一个月，一年就是整时；...查看详情>>
  从发挥优势到集成优势
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
    人们做事情一般都重视发挥优势。今天在google上搜索了一下，发现约有8,590,000项符合“发挥优势”的查询结果，由此可见人们对发挥优势的重视程度。做事情的确应该发挥优势，不能...查看详情>>
  企业发展战略本质论
文章作者：孙延海    文章分类：企业战略
一、战略本质 我们在探讨企业发展战略本质之前，首先探讨一下战略本质。大家知道，“战略”这个概念最初只应用于军事领域。那么，军事领域里的“战略”指的是什么呢？迄今为止，人们对“战略”众说纷纭，始终没有统一的定义。...查看详情>>
  员工为何想跑？
文章作者：徐涛    文章分类：企业管理
   员工离职就如同红杏出墙、男人变坏一样。这是自然规律，不可避免；可是越来越频繁。不得不重视。怎么办呢？ 在工作的过程中，总能听到诸如此类的声音： “我给的工资不低啊，为何员工...查看详情>>
  正确认识企业的绩效观
文章作者：王华清    文章分类：人力资源
绩效考评在许多企业如火如荼，然而，认识误区不少。首先，在推行绩效考评的目的方面，往往“点的泛化”现象很普遍，即因“效率低”一点为发端，盲目引入绩效考评，在做的过程中逐步将范围做大（即“泛化”）。做一段时间后逐步陷...查看详情>>
  盘点五月—这样的老板！
文章作者：徐涛    文章分类：企业管理
      5月22日下午应安庆市新高发食品有限公司的邀请，到公司给全体员工做有关于心态方面的培训。 几个小时下来，几乎所有的员工都投入到学习当中，并...查看详情>>
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