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  李华丽:日本QB屋的服务程序
文章作者:李华丽    文章分类:市场营销
    日本的QuickBesuty屋(QBHouseofJapan)是一个天衣无缝地结合了人员、程序及产品的好例子。    QB屋是在19...查看详情>>
  李华丽:服务是产品的延长线
文章作者:李华丽    文章分类:市场营销
    产品质量是企业的生命线。企业花再多的钱打广告、用再多优美的词语来形容产品,也不如拿出实实在在高品质的产品来得真切。     ...查看详情>>
  “小胜靠智,大胜靠德”之领导境界
文章作者:杨宝林    文章分类:个人修炼
   今天网看新闻时发现一则消息,即“牛根生将不再担任蒙牛的董事局主席,转由中粮集团的宁高宁担任该职。牛根生将更多地专注于他的〖老牛基金会〗的慈善事业”。   ...查看详情>>
  企业缺少组织竞争力的12个表现
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
(1)组织模式选择设计,跟风照搬,企业组织模式与企业内部组织实际和外部环境实际要求不吻合,企业组织架构起不到融和协调企业组织内部不同成员之间相互关系的作用。 (2)对于为达成企业发展目标必须完成的事务工作,没有...查看详情>>
  决策管理的七个偏颇
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
(1)过分相信自我的判断。 只相信自己的判断而不相信别人判断,这是企业老板普遍存在的一个问题。对于任何一个人,如果把权力放给他,责任也加给他,他们都会作出恰当的判断。只要不是异己分子,是竞争对手派来卧底的,任何...查看详情>>
  民企如何应对民工荒
文章作者:蔡忠成    文章分类:企业战略
   作为民营企业来说,内部的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激...查看详情>>
  企业留人之术
文章作者:蔡忠成    文章分类:人力资源
  企业的“企”字,“人”在上,方为“企”;反之,无“人”则“止”。企业一旦无人,就离停业时间不长,更谈不上健康地发展了,特别是现代企业,招工难、用工难等问题越来越显著,企业,没有一套成熟的留人机制,别说与同行业...查看详情>>
  存在于企业组织的五种人
文章作者:舒化鲁    文章分类:人力资源
企业作为一种为了其经济利益而存在和发展的社会组织,人们加入进来,成为这个企业的一员,都有自己不同的意志追求。正是这种意志追求与企业存在和发展目标的差异和不同,使企业内的所有人员都可以归入企业价值和目标的倡导者、追...查看详情>>
  设备管理人员要明晰设备管理的工作内容
文章作者:孟森    文章分类:生产管理
有些设备管理者天天在忙于工作,但是工作总是抓不好,设备总是出故障,不断的维修,修了坏,坏了再修。究其根本原因,不知道如何管理,如何避免设备少出故障或不出故障。殊不知只有建立起全面的设备管理体系,严格进行全面的管理...查看详情>>
  建全完善的员工发展管理模块
文章作者:舒化鲁    文章分类:人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 员工发展管理系统模块的功能作用 员工发展管理系统模块,是能力素质管理二级子系统的第三个基本子系统。社会在进步,企业在发展,不仅同一岗位的工作要求在不断提升变化,而且...查看详情>>
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