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乔乔讲师
乔乔
专职认证培训讲师
认证信息:  乔乔讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 北京 ]
乔乔讲师的主讲课程方案
 领导中的沟通艺术
课程学习对象:公司/企业所有员工   课程纲要:   一.  沟通原理   1.1沟通流程与形式          &...查看详情>>
 高绩效团队
一.团队成功的因素1.1团队组成1.2高绩效团队与低绩效团队的区别1.3团队成功的第一因素 二.团队责任2.1团队的责任是什么2.2团队责任谁负责2.3承担责任的表现 三.团队沟通3.1团队沟通原则3.2团队冲突类型与解决...查看详情>>
 绩效管理
一.理解绩效1.1认识绩效1.2绩效管理维度探索1.3绩效管理流程 二.SMART目标设定2.1目标的圈套2.2分解S.M.A.R.T 三.绩效跟踪与反馈3.1PDCA原则3.2绩效评估技术3.3绩效反馈沟通 实用工具赠送:1. <行为模型自测>...查看详情>>
 培育下属
一.主管的角色和定位1.1主管角色和下属培训的关系1.2工作培育的定义及重要性1.3主管应具备的培育技巧 二.下属培育计划2.1需求分析2.2时机与场合2.3工作分析与教导目标设定2.4培育准备与组织2.5培育风格及下属风格匹配 三.下属培育的实施—四步教学法3.1下属培育四...查看详情>>
 员工激励
一.让激励觉醒1.1认识激励1.2自我激励测试1.2马斯洛需求层次1.3亚当斯公平理论 二.激励的艺术:让激励如何改善关系和绩效2.1什么影响着绩效2.2认可与反馈2.3无形胜有形 三.激励策略3.1新员工的发展阶段3.2设计激励方案 实用工具赠送:1. <...查看详情>>
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