曾江涛讲师：

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曾江涛讲师

曾江涛

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人力资源经理实战培训

导入：人力资源管理的核心第一节人力资源管理的基础：工作分析与职位说明书 1.部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号 2.如何进行工作...查看详情>>

培训培训师TTT

第一节培训与培训师 1.培训的重要性 2.培训对培训者的机会 3.成人学习的特点和心态 4.培训师的角色与心态 5.培训的三大要素课程开发与设计培训演绎技巧现场气氛控制技巧第二节课程开发与设计+现场演练 1.如何进行培训需求调查...查看详情>>

薪酬福利体系设计与管理

第一节薪酬的概念薪酬=工资? 薪酬包括了什么？第二节薪酬设计的目的和原则公平性竞争性激励性差异性第三节 &n...查看详情>>

岗位分析与岗位评价

第一节部门职能分解与有效定编定岗 1.清晰的组织结构和部门职能描述 2.清晰的职位族划分 3.清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号第二节如何进行工作分...查看详情>>

绩效考核与绩效管理

前言：观念转换----成功的管理者首先应该是成功的人事管理者第一节现代人力资源管理介绍 1.分析：人力资源的资源性与人性 2.贯穿人力资源管理的一条主线：员工价值的分析与理解---态度、意识、能力 ...查看详情>>

招聘与面试技巧

第一节、互动时间：面试中经常遇到的难题分析第二节、面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节、招聘人员对招聘工作的新认识1、招聘工作的意义2、打破传统招聘的误区：要聘更要招3、招聘在整个人力资源管理体系中的作用4、招聘中人事部门和非人事部门的具体...查看详情>>

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