培训师大联盟,欢迎您! [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师,就上培训师大联盟
  
找培训师,就上培训师大联盟 找培训师,就上培训师大联盟
周捷讲师
周捷
销售实战培训师
认证信息:  周捷讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 上海 ]
周捷讲师的主讲课程方案
 执行力强化训练
第一部分:中层主管的角色定位1、中层主管的三大核心价值:执行第一、领导第二、创新第三2、影响执行的三大核心因素:文化是导向!制度是保障!管理者是核心!3、小组讨论、问题分析:为什么计划无法有效执行?4、中层主管的四大核心理念:过去不代表未来!没有任何借口!细节决定成败!行动高于一...查看详情>>
 打造高绩效团队
第一部分什么是真正的团队1、什么是真正的团队?2、团队的构成要素3、团队成员的角色分析4、团队不同角色的作用和相互影响 第二部分如何成为优秀的团队领导讨论:谁更适合做团队领导(一)确立共享的目标1、团队目标的作用2、团队目标设定的要点3、练习:设定团队目标(二)团队的沟通与决策...查看详情>>
 高效沟通技巧
第一部分沟通深度认知1、管理从沟通开始2、什么是有效的沟通3、为何沟而不通:沟通中常见的四大障碍4、克服障碍的九大策略5、沟通的核心技巧:聆听、反馈、表达6、不同沟通方式的沟通要决:面对面沟通、会议沟通、书面沟通、电话沟通、网络沟通 第二部分如何与不同性格的人沟通1、如何与活泼...查看详情>>
 卓越销售团队管理
一、销售经理的困惑1、销售经理最头痛的六个问题2、QBQ:问题背后的问题3、思路决定出路:破解销售管理难题的思路4、系统决定业绩:如何建立高效的销售系统 二、如何选对人——销售人员甄选技法1、 研讨:我们需要怎样的销售人员?2、 销售人员的素质与能力分析3、...查看详情>>
 大客户销售策略与技巧
一、如何开发区域市场1、开发区域市场的动作分解2、如何做市场调研并锁定目标客户3、目标客户的采购流程解析4、大客户销售中的难点5、大客户销售的“一个中心、两个基本点” 二、大客户销售策略一:关键人策略1、交往才能交流:如何找对关键人2、交流才能交心:如何把握关键人需求3、交心才...查看详情>>
 双赢谈判技巧
一、什么是双赢谈判?1、谈判中的双赢意识2、谈判高手的特点、态度和信条 二、谈判的规划1、知己知彼、百战不殆:如何全面了解信息2、如何透过前期沟通了解谈判对手的底牌3、决不打无准备的仗:谈判进程的规划 三、谈判的前期策略1、开价策略   &nbs...查看详情>>
7条记录    分页显示:  1   2