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孟森
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联系电话: 010-85805097 张老师
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孟森:在工作中锤炼 在处事中磨练——谈职业人能力的提高
有很多的员工,总是说:我没有能力,我从小都不如别人有能力。也有的人认为能力是天生的,其实是这种观点有很大的片面性,都是对能力的误解。 首先能力不是天生的。可能有的人认为有的人从小就比较有领导力,有指挥欲望,的确有的人从小会有这样的天赋,但这种天赋不是出生时带来的,而是小的时候受...
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孟森:岗位轮换制,提高职员实力的有力途径
岗位轮换制是企业有计划地按照人力资源规划,让职工(干部)轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到开发职工多种能力、进行在职训练、培养主管的目的。是企事业单位通用的用人方法。公司近期在部分岗位实施了岗位轮换制度,有些轮换的职员有些想不通,认为自己被公司处理了或被得罪了...
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孟森:基层主管的角色认知
一、基层主管的角色分类 二、基层主管应扮演的角色1、面对上级面对上级是执行者 ——不折不扣地完成任务是你的义务。正确领会上级的意图;服从上级的指挥;就如何完成任务提出你的建议和所需要的帮助;尽力克服困难,...
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孟森:制定职业计划的原则和步骤
一、制定个人职业计划的原则 1、实事求是 准确的自我认识和自我评价是制定个人职业计划的前提。对自己要有四方面清醒的认识: (1)价值取向、自我确定的整个人生之路和生活方式; (2)本人知识、技能水平及工作适应性; (3)个人特质,主要是素质、性格、爱好、兴趣和专长等; ...
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孟森:如何制定企业人力资源规划
在人力资源管理职能中,人力资源规划最具战略性和积极的应变性。组织发展战略及目标、任务、计划的制定与人力资源战略及计划的制定紧密相连。人力资源规划规定了招聘和挑选人才的目的、要求及原则;人员的培训和发展、人员的余缺都得依据人力资源规划进行实施和调整;员工的报酬、福利等也是依据人力资...
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孟森:打造职业核心竞争力
打造职业核心竞争力 职业核心竞争力是指员工优于别人且为别人无法取代的能力,它是员工的重要无形资产,是员工真正要全力投入的事业领域,而且在某些情况下表现非常好的能力,这种能力也具备市场价值,能够创造高绩效和高薪酬的能力。一般而言,思维敏捷、对商机反应快、顾客满意度高、敬业精神强、...
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