孟森讲师：经营管理者

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孟森讲师

孟森

经营管理者

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联系电话： 010-85805097 张老师

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不同规模的企业转型升级的重点不同

不同规模的企业，由于所处的发展阶段不同，工作重点也是不一样的。企业尽管很多事情都该做，但是企业经营与管理方面的很多艰情都有先后顺序。把中小企业的成长分成三个阶段来分析，这样可以让大家对号入座，根据实际情况选择不同的转型道路。一、千万级企业千万级企业最重要的工作，就是设...查看详情>>

企业自动运行系统——渠道策略

渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它同产品策略、价格策略、促销策略一样，也是企业是否能够成功开拓市场、实现销售及经营目标的重要手段。一、分销渠道的常规形式营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的...查看详情>>

重视成果比工作时间和努力重要

在许多企业之中，越是工作效率低下的人，越容易抱怨“这个月工作了X小时”“今天又加班X小时”。有时候，因为外界因素的限制，或者不凑巧的突发状况，确实会不可避免地延长我们的工作时间。但是，在企业文化好的公司，就算你因此发出抱怨，也不会得到任何人的附和。绝大多数情况下，别人都会...查看详情>>

如何维护经销商利益

为了确保经销商的利益，可以采取一系列有效的举措。一、提高经销商的折扣，吸引经销商，弱化竞争对手与经销商的联系。二、提高把经销商的返利比率，比竞争对手高。三、建立通用经销商理事会和经销商关系委员会，认真接受和处理经销商的投诉。四、建立产销平衡系统以及产销协调政策小组...查看详情>>

企业从小做大的步骤

一、企业是如何做大的第一步：老板亲自做市场。刚开始做企业，一定要亲自做市场。否则，就不可能熟悉市场。通过自己亲自做市场，了解熟悉客户，分析客户的需求，在服务客户的过程中，找到让客户满意的方法，总结出来，形成文字，不断地完善改进，形成自己的成功因子。第二步：建立队伍。只有队...查看详情>>

促销的两大副作用——扰乱价格和销量下降

许多企业问了增加销量，盲目的跟风进行促销，只是看到当月的销量有所增长，但是后2-3个月销量持续下降，更为严重的是扰乱了了价格，让经销商以后没有了利润。为什么进行产品促销后，销量不增...查看详情>>

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