钮黔讲师：运营管理专家

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钮黔讲师

钮黔

运营管理专家

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常住城市： [ 广东 ]

向丰田学习：召回缺陷产品的诚实、责任和高标准

8月25日，丰田汽车公司在中国展开最大规模的汽车召回，涉及车辆总计68.8万辆，包括凯美瑞、雅力士、威驰及卡罗拉等车型，生产日期集中在2006至2008年。丰田公司解释说，此次大规模召回的原因是驾驶员侧的电动车窗主控开关控制模块在制造过程中润滑脂涂抹过多，可能导致内部短路，引起开...查看详情>>

丰田反省给我们的启示

众所周知，在这次全球性的金融危机中，丰田汽车也初尝苦果，面临46年来的第一次亏损，上财年营业损失达到4610亿日元。丰田章男，这位丰田汽车创始人丰田喜一郎的孙子，临危受命，在丰田家族放弃帅位14年后重新执掌丰田，他将怎样带领丰田渡过危机呢？重拾丰田之道丰田倾50年之力所打造的...查看详情>>

钮黔：什么是精益生产

精益就是以创造价值为目标消除浪费的过程。精益就是用较少的资源（人力、空间、设备、资金和时间）获取更多的产出，而且质量更高，成本更低。精益生产是“组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统，与过去的大批量生产系统相比，精益生产消耗较少的人力、空间、设备、资金和时间...查看详情>>

钮黔：精益生产的12条原则

　　根据市场预测创造产品、业务运作由销售预测来推动、保持大量（他们认为市场需要的）库存的做法已经过时。顾客的个性化需求年代已经来临：消费喜好的变化越发迅速，预测越发困难。在顾客眼里，企业就是“黑匣子”—他们才不关心你在交付产品的过程中做了哪些繁琐的工作，产品经过了多少道工序的检测...查看详情>>

钮黔：危机中前行

当无数中国企业的财富神话正在高歌猛进之时，一场突如其来的全球金融风暴将他们打得晕头转向，一下从云霄跌到谷底，近期媒体铺天盖地的新闻都是企业倒闭、裁员、减薪，大部分还处于婴幼儿期的中国企业第一次感受到了寒冬的滋味。难道一夜之间一切都改变了吗？企业还是以前的企业，只不过身处的环境...查看详情>>

钮黔：中小企业需加强卓越绩效管理

管理大师彼得.徳鲁克说过：“经济绩效是企业管理的首要职能，在制定任何决策、采取任何行动时，管理层必须把经济绩效放在首位。”卓越绩效管理就是以提升企业的绩效为目标，将战略规划与实施、组织管理、人力资源管理、生产运营等系统重新设计和整合，从而达到构建企业的核心竞争能力，从根本上提升绩...查看详情>>

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