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 团队突破2+3 |
| 主讲讲师：陈竹友 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 课程主旨：
企业与企业之间的竞争，早已不再是产品或服务的竞争，也不仅仅是领导者和管理人才之间的个体的竞争，而是团队与团队整体运作水平和综合实力之间的比较和竞争。优秀的团队，不仅代表着管理者的个人能力；同时也代表着企业核...查看详情>> |
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| 目标与绩效管理 |
| 主讲讲师：陈竹友 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 课程意义：
如何提高企业的管理绩效？如保提升组织的业绩水平？如何使自己的团队更具凝聚力？如何深度开发每位部属的内在潜能？如何使自已成为一名优秀的职业经理人？基于过程方法的绩效管理训练课程，让你深刻顿悟管理的真谛，轻松掌...查看详情>> |
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| 人力资源规划、招募与甄选 |
| 主讲讲师：李刚 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 一、从人力资源规划开始人力资源规与人力资源管理体系人力资源需求预测技术进行外部人力资源供给预测时需考虑的几个问题内部供给预测：岗位晋升通道各级员工别应接受的管理培训劳动力转移矩阵案例分析为什么岗位做规划人力资源规划与新木...查看详情>> |
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| 激励性薪酬体系设计－－另眼看薪酬 |
| 主讲讲师：李刚 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 一、薪酬制度的基本理念项目化薪酬与流程化薪酬激励性薪酬体系的建立变革：通过薪酬制度支撑企业战略中国企业常用战略浅析薪酬制度的基础：工作分析编写工作说明书的误区
二、用流程化薪酬支撑企业战略以“岗位价值”“薪酬晋级定级标...查看详情>> |
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| 绩效管理与绩效考核体系建立 |
| 主讲讲师：李刚 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 一、绩效管理的新理念项目化工作任务与流程化工作任务的不同如何区别管理两种不同状态的工作岗位？
二、最有效率的组织结构如何让您的企业做大做强？如何让您的企业活的长久？案例解析：通过改良组织结构促进您的企业的进化
三、绩...查看详情>> |
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| 《卓越团队互动体验封闭训练课程》 |
| 主讲讲师：张新厂 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 《卓越团队互动体验封闭训练课程》由张新厂老师综合世界及国内成功学、潜能开发、心理学、心灵学、行为学、管理学、企业教练技术、团队建设、、等顶尖课程进行整合、提炼，并结合市场需求和企业特点精心攻关和研发促进当今社会特别是广大...查看详情>> |
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| 团队职业化塑造 |
| 主讲讲师：蒋小华 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 课程背景：中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。本课程立足中国企业现状，帮...查看详情>> |
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| 一线员工敬业精神 |
| 主讲讲师：蒋小华 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 课程收益：1.通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；2.引导员工成为职业、专业、敬业的职业人才；3.帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；4.帮助员工规划自己的成功人生，实现个人与企业的...查看详情>> |
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| 如何打造员工竞争力？ |
| 主讲讲师：舒化鲁 课程分类：人力资源培训类 课程天数：2天 |
| 一、课程背景在一个企业组织中，如果每一个员工，至少大部分员工都是杰出员工，这个企业也才有了员工竞争力。何谓杰出员工呢？杰出员工，并不是杰出人物，并不要求有什么惊天动地的创举和惊世骇俗的伟业。只要在企业组织中担任一定岗位角...查看详情>> |
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| 成功绩效管理解码 |
| 主讲讲师：王银生 课程分类：人力资源培训类 课程天数：1天 |
| 绩效管理为什么做不好？
原因1：理念存在重大误区！
——考核就是扣分；考核就是人力资源部的事；为了考核而考核……
原因2：体系设计不切实际！
——照搬照抄；指标模棱两可；与相关体系严重脱节……
原因3：推进方法...查看详情>> |
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