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高绩效团队建设

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：1、培养管理层的团队管理能力，加强个人工作能量，将有利于提高工作绩效2、灵活运用高效能团队所具备之五大指标，激发团队成员的潜能，朝共同的目标前进3、透过双赢沟通的思维训练，激发创意思考与解决冲突的能力，打造共赢...查看详情>>

团队重塑：高效能团队建设、团队执行力提升

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程背景：现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。但什么是高效能团队？如何建立高效能团队？...查看详情>>

向解放军学习执行力

主讲讲师：戴敏课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、课程背景大家纷纷提出向解放军学习执行力的口号，但应该学什么？23年当兵、7年企业管理的戴敏老师，自诩有资格讲授这门课程。他认为，企业应该本着“有所为，有所不为”的原则向解放军学习执行力。经过潜心研究和实践，戴敏老...查看详情>>

360°高效沟通技巧训练

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：1、建立有效的沟通力，促进有效的沟通与凝聚工作团队和谐向心力2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识3、透过人格特质分析与有效运用，利于团队人才培养与发展4、透过案例分析语演练，协助处理...查看详情>>

有效的沟通技巧

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：1、沟通如何才能真正的有效；2、把握人性让沟通沟而能通；3、有效沟通的原则；4、有效沟通的策略和技巧；5、如何与上级、下级、平级有效的沟通6、如何让沟通富有成效；课程大纲：第一讲高效沟通概述决定...查看详情>>

非人力资源经理的人力资源管理

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：优秀的经理人能够掌握应具备的影响力、左右下属的能力；能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点；能够有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改...查看详情>>

非财务人员的财务管理

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1-2天

课程收益：以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理；万事不求人，独立看懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析；学习现代财务管理思维与财务语言，使您与财务人员在同一频道沟通；入门引导并初步培养财务兴趣，启动您...查看详情>>

80后员工管理艺术

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：使学员准确深刻地把握80后员工的特点与之相对应的管理方法提高员工的职业素养、规范职业操守，增强员工对企业归属感树立员工与企业同舟共济的职业精神紧密地结合工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧课程大纲：第...查看详情>>

从技术人才走向管理

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程收益：本次培训站在转型中的管理者角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一条从专业人才到管理高手的梦想...查看详情>>

六顶思考帽训练

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：1、六顶思考帽原理2、思考帽单项训练3、思考帽综合训练4、思考帽团队训练5、思考帽实战应用课程大纲：第一讲六顶思考帽原理一、六顶思考帽是什么？1、六顶思考帽是一套系统的思维工具。2、爱德华...查看详情>>

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