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领导力与执行力提升

主讲讲师：邱柏森课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程目标： 1. 了解团队在不同成长阶段的策略与重点 2. 认识组件高绩效团队的关键要素与特征 3. 真确理解领导和管理的区别，打造高效能领导力 ...查看详情>>

主讲讲师：邱柏森课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

情景领导管理者、员工、组织三赢管理法课程内容课程设计：本课程是领袖人才训练计划的核心课程，专门培养现代化的高级管理人才。该课程采用混成式的学习方式和先进的引导式教学，采用行...查看详情>>

从销售走向管理

主讲讲师：邱柏森课程分类：市场营销培训类课程天数：2天

授课对象 1 企业销售经理、销售主管、企业销售储备干部、中高层管理者培训形式 1 体验式活动、案例谈论、团队活动、游戏、影片、测试、专家授课课程背景 1 一份权威的统计报告显示...查看详情>>

有效激励和下属辅导技巧提升

主讲讲师：邱柏森课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

第一模块：提高你的激励能力一、激励的命脉—带动二、你的激励能力如何？――测试三、展示你的激励能力四、团队激励 1、了解员工工作的动机 2、有关需求的排序 3、对不同类型的员工进行不同的激励 4、不...查看详情>>

目标与计划管理

主讲讲师：田启成课程分类：员工管理培训类课程天数：2天

【课程背景】目标管理和计划管理是由组织中最高管理者提出阶段时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目做部门目标的分解，并在获得适当资源配置的前提下积极主动为各自的目标做详细的计划并持续...查看详情>>

MTP中层管理技能提升训练

主讲讲师：陈志嵘课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

MTP-中层干部管理才能训练课程介绍中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我国现今的企业当中，大多...查看详情>>

标杆管理技巧和方法

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

一、标杆管理的心理作用机制分析 1、人的本质特性及人的意志欲望 2、人的行为选择机制：有无结构 3、组织目标统一机制：目标引导与标杆对差 4、成功地实施标杆管理的七个原则二、标杆选择的...查看详情>>

绩效考核方法创新技巧

主讲讲师：舒化鲁课程分类：人力资源培训类课程天数：3天

【课程内容】 1. 绩效考核方法创新的限制和思路 1、照搬照套他人的绩效考核方法为什么效果不佳？ 2、十字标准：公正、公平、客观、准确、全面； 3、绩效考核目的、频率限制 4、企业行业特征、岗位工作性...查看详情>>

企业文化建设管理规范化技术和方法

主讲讲师：舒化鲁课程分类：综合管理培训类课程天数：2-3天

构建培训班组织架构 1、确立培训管理规则 2、进行团队建设操练课前思考，明确问题：通过《企业文化管理规范化实施技术和方法》的培训学习，您个人最希望解决的三个问题，分组讨论确定各组最希望解决的10个问题。案例引...查看详情>>

卓越的职业经理人

主讲讲师：于忠东课程分类：综合管理培训类课程天数：2天

课程背景 ·无论从行业竞争加剧的外部环境，还是从关注员工职业生涯的角度来看，建立一支职业化的团队，是企业和员工自身发展过程中提升创新能力、提高企业运作效率、提高企业核心竞争力的必然要求； ·因此，管理者的工作观念需要...查看详情>>

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