对7S活动实行标准化管理,具有以下重要作用。
1.降低成本
标准是现场人员多年智慧和经验的结晶,它代表了最好、最容易、最安全的作业方式或方法,它的执行必然能有效提高生产效率,降低生产消耗或损耗,减少浪费,从而间接降低生产成本。
2.减少变化,保证品质
经过7S活动后,实现标准化管理,可规范现场人员的工作方法,减少结果的变化,从而为产品品质的稳定提供有力的保证。
品质检验的标准化,不但能够提高检验作业的效率,而且能够有力保障产品品质。在现场悬挂检验标准的看板,不失为一种有效的方法,
3.提供便利性
实现各项7s活动的标准化,一方面为现场人员的操作提供了便利,例如工具的定位放置,方便了拿取;另一方面为企业管理提供便利,例如各项作业实现了标准化,减少了管理压力。
4.明确职责
标准化的推进能更简单地确定问题的责任。例如,一项不好的操作导致问题的出现,可通过操作标准重复这项操作来确定问题的责任,是主管制订的作业指导书不好,还是操作员没有完全按照作业指导书操作。