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  建全完善的员工发展管理模块
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 员工发展管理系统模块的功能作用 员工发展管理系统模块，是能力素质管理二级子系统的第三个基本子系统。社会在进步，企业在发展，不仅同一岗位的工作要求在不断提升变化，而且...查看详情>>
  效益不佳，看如何兑现年终奖
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 有一个企业的经营效益一直很好，整整十二年都一直保持着良好的发展势头，年增长率最高时达成190%，发展速度慢的年份，增长率也超过35%。可在第十三年出现了问题，不仅没有...查看详情>>
  是什么惹怒了工人？
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 记得一年春节前，我应邀到一家煤炭企业作项目咨询前的调研诊断。他们上了ERP信息管理平台，花了一百六十万，可运行效果不行，系统提供的信息与眼见的现实有明显的差距。座谈会...查看详情>>
  如何打造恰当的奖惩制度
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织，同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力的企业激励机制，以调动加入企业组织的每一个人为企业发展做...查看详情>>
  想要他人把工作做好必须具备的条件
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 如何才能让他人把工作做好？概括起来主要有六个方面的条件。 1.意志动因条件 意志动因条件的内涵是，被管理者只有具有把工作做好的意志意愿，在主观动机上想做好工作，并...查看详情>>
  绩效工资设置不好惹得祸
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
李小姐在2009年进入上海某公司担任研发经理，月薪合同工资为6000元，其中基本工资3000元，绩效工资为3000元。在2010年4月份由于该公司新换总经理，新总经理来之后发现张小姐在以前的研发项目中存在很多不令...查看详情>>
  企业组织结构为何定位不清
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
企业组织结构是企业的骨架，在企业发展中起到了重要的环节，如果企业中没有组织结构就等于是一帮乌合之众，这样在工作中就会陷入一片混乱，让企业在运作中无法实施，同时也无法开展工作。在企业工作中包括层次和幅度两个部分，如...查看详情>>
  对本市规范劳务派遣指导意见的几点想法
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
近日，上海市人保局发布了《关于规范本市劳务派遣用工规范的指导意见》。笔者在人保局的网站上搜索了半天都无法找到，最后在本市总工会的网站上很显目的位置上找到了这份指导性的意见。笔者对这份文件进行了认真的研读，因为笔者...查看详情>>
  绩效考核重在沟通
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
经常耳闻一些企业有绩效规章，但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究，问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面，人与人之间、国家与国家之间其实每天都在进行沟...查看详情>>
  课程设计应注意科学性、新颖性、互动性
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
任何一个培训师都应当有自己的知识体系，才能够真正的代表一个培训师在课程上的成功的标志之一。任何一个培训师在从事培训师初期阶段都可能是内容不成体系，内容比较零散、无序，甚至可能是东搬西套。但是一般从事这个行业四年左...查看详情>>
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